Theoretic and methodic grounds to provide mutually coordinated interconnection between strategic and project management of innovations at the enterprise

Abstract

Розроблено теоретико-методичні засади формування комплексної системи взаємоузгодженого адаптивного управління інноваційним розвитком підприємств на стратегічному і проектному рівнях. Їх практична реалізація дозволить оперативно реагувати на зміни зовнішніх і внутрішніх умов, приводити у відповідність заходи стратегічного і оперативного управління інноваціями на підприємстві, підвищити за рахунок цього ефективність управління і знизити інноваційні ризики. Отримані результати розвивають теорію інноваційного менеджменту підприємств в частині розроблення і обґрунтування підходів до забезпечення узгодженої взаємодії інструментів і методів стратегічного і проектного управління.Разработаны теоретико-методические основы формирования комплексной системы взаимносогласованного адаптивного управления инновационным развитием предприятий на стратегическом и проектном уровнях. Их практическая реализация позволит оперативно реагировать на изменения внешних и внутренних условий, приводить в соответствие мероприятия стратегического и оперативного управления инновациями на предприятии, повысить за счет этого эффективность управления и снизить операционные риски. Полученные результаты развивают теорию инновационного менеджмента предприятий в части разработки и обоснования подходов к обеспечению согласованного взаимодействия инструментов и методов стратегического и проектного управления.The theoretical and methodic grounds to form complex system of mutually coordinated adaptive management of enterprise innovative development at the strategic and project level were investigated. Their practical realization will allow operatively to react to the changes of external and internal conditions, to coordinate innovations strategic and operative management actions at the enterprise, to increase its management efficiency and to decrease innovative risks. The received results develop theory of enterprise innovative management in part of approaches investigation and ground to provide coordinated interconnection between instruments and methods of strategic and project management.