Рекомендації щодо вдосконалення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ «Фуд Центр»)

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні і методологічні основи щодо управління конкурентоспроможністю виробничого підприємства. На сьогоднішній день спостерігається висока конкуренція в галузі торгівлі. Це відображається не тільки в зростанні ринку послуг, кількості відкритих компаній, магазинів, але і в позитивній динаміці вимог до підприємств торгівлі з боку клієнтів, люди стають все більш розбірливими до якості і кількості пропонованих послуг в цій сфері. Саме тому, для комерційного успіху підприємства торгівлі необхідно мати високу конкурентоспроможність. Було розглянуто рівень конкурентоспроможності підприємства, а також зроблено аналіз діяльності підприємства, в результаті якого був запропонований перелік заходів для підвищення конкурентоспроможності та економічного потенціалу підприємства.

В работе рассмотрены теоретические и методологические основы по управлению конкурентоспособностью производственного предприятия. На сегодняшний день наблюдается высокая конкуренция в области торговли. Это отражается не только в росте рынка услуг, количества открытых компаний, магазинов, но и в положительной динамике требований к предприятиям торговли со стороны клиентов, люди становятся все более разборчивыми к качеству и количеству предлагаемых услуг в этой сфере. Именно поэтому, для коммерческого успеха предприятия торговли необходимо иметь высокую конкурентоспособность. Был рассмотрен уровень конкурентоспособности предприятия, а также сделан анализ деятельности предприятия, в результате которого был предложен перечень мер по повышению конкурентоспособности и экономического потенциала предприятия.

The paper considers the theoretical and methodological foundations for managing the competitiveness of a manufacturing enterprise. Today there is high competition in trade. This is reflected not only in the growth of the market of services, the number of open companies, shops, but also in the positive dynamics of requirements for trade enterprises by customers, people are becoming more discerning about the quality and quantity of services offered in this area. That is why for the commercial success of a trade enterprise it is necessary to have high competitiveness. The level of competitiveness of the enterprise was considered, and also the analysis of activity of the enterprise as a result of which the list of measures for increase of competitiveness and economic potential of the enterprise was offered was made.