Удосконалення системи управління інфекційним відділенням в закладі охорони здоров’я на регіональному рівні (на прикладі КНП «Клінічна лікарня №5» СМР)

Abstract

Представлена робота сконцентрована на аналізі інфекційного відділення № 5 з ліжками для пацієнтів, що потребують інтенсивної терапії (на прикладі КНП «Клінічна лікарня № 5» СМР) та розробленні стратегії його розвитку. У роботі вивчено основні закономірності стану надання стаціонарної допомоги, а також проведено комплексний аналіз діяльності та проблем структурної організації інфекційного відділення № 5 з ліжками для пацієнтів, що потребують інтенсивної терапії (на прикладі КНП «Клінічна лікарня №5» СМР). На основі проведеного аналізу було розроблено стратегічний план розвитку для збільшення ефективності роботи та якості надання лікувальних послуг інфекційного відділення. Запропоновано чіткі рекомендації щодо шляхів розвитку інфекційного відділення № 5 з ліжками для пацієнтів, що потребують інтенсивної терапії (на прикладі КНП «Клінічна лікарня №5» СМР) з наступним їх впровадженням в практику медичного закладу для покращення умов надання якісних медичних послуг та для збільшення попиту серед споживачів.Представленная работа сконцентрирована на анализе инфекционного отделения № 5 с койками для пациентов, нуждающихся в интенсивной терапии (на примере КНП «Клиническая больница № 5» СМР) и разработке стратегии его развития. В работе изучены основные закономерности состояния оказания стационарной помощи, а также проведен комплексный анализ деятельности и проблем структурной организации инфекционного отделения № 5 с кроватями для пациентов, нуждающихся в интенсивной терапии (на примере КНП «Клиническая больница №5» СМР).На основе проведенного анализа был разработан стратегический план развития для увеличения эффективности работы и качества лечебных услуг инфекционного отделения. Предложены четкие рекомендации по путям развития инфекционного отделения № 5 с койками для пациентов, нуждающихся в интенсивной терапии (на примере КНП «Клиническая больница №5» СМР) с последующим их внедрением в практику медицинского учреждения для улучшения условий предоставления качественных медицинских услуг и для увеличения спроса посреди потребителей.The presented work is focused on the analysis of the infectious department No. 5 with beds for patients requiring intensive therapy (on the example of the KNP "Clinical Hospital No. 5" SMR) and the development of its development strategy. In the work, the main regularities of the state of providing inpatient care were studied, as well as a comprehensive analysis of the activities and problems of the structural organization of the infectious department No. 5 with beds for patients requiring intensive therapy (on the example of the CNP "Clinical Hospital No. 5" SMR). Based on the analysis, a strategic development plan was developed to increase the efficiency of work and the quality of the provision of medical services of the infectious disease department. Clear recommendations are offered on ways to develop the infectious department No. 5 with beds for patients requiring intensive therapy (on the example of the KNP "Clinical Hospital No. 5" SMR) with their subsequent implementation in the practice of a medical institution to improve the conditions for providing quality medical services and to increase demand among consumers.