Особливості формування корпоративної стратегії підприємств на сучасному етапі
dc.contributor.author | Пахненко, Олена Михайлівна | |
dc.contributor.author | Пахненко, Елена Михайловна | |
dc.contributor.author | Pakhnenko, Olena Mykhailivna | |
dc.contributor.author | Мартиненко, К.В. | |
dc.date.accessioned | 2020-05-22T19:03:18Z | |
dc.date.available | 2020-05-22T19:03:18Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.citation | Пахненко, О.М. Особливості формування корпоративної стратегії підприємств на сучасному етапі [Текст] / О.М. Пахненко, К.В. Мартиненко // Проблеми та перспективи розвитку фінансово-кредитної системи України: збірник матеріалів ІV Всеукраїнської науково-практичної on-line-конференції: у 2 ч. (м. Суми, 21–22 листопада 2019 року) / Навчально-науковий інститут бізнес-технологій «УАБС» Сумського державного університету. – Суми: Сумський державний університет, 2019. – Ч.2. – С. 25-29. | en_US |
dc.identifier.sici | 0000-0002-4703-4078 | en |
dc.identifier.uri | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/77632 | |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Сумський державний університет | en_US |
dc.rights.uri | cne | en_US |
dc.subject | корпоративна стратегія підприємства | en_US |
dc.subject | корпоративная стратегия предприятия | en_US |
dc.subject | corporate strategy of the enterprise | en_US |
dc.subject | розвиток підприємства | en_US |
dc.subject | развитие предприятия | en_US |
dc.subject | enterprise development | en_US |
dc.subject | розвиток економіки | en_US |
dc.subject | развитие экономики | en_US |
dc.subject | economic development | en_US |
dc.title | Особливості формування корпоративної стратегії підприємств на сучасному етапі | en_US |
dc.type | Theses | en_US |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- Pakhnenko_enterprise_development.pdf
- Size:
- 1.06 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 3.96 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: