Management of modern enterprise efficiency

No Thumbnail Available

Date

2023

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Sumy State University
Theses

Date of Defense

Scientific Director

Speciality

Date of Presentation

Abstract

Термін «ефективність» означає максимальний рівень продуктивності, досягнутий при використанні мінімальної кількості ресурсів для досягнення найбільшого обсягу продукції. Ефективність вимагає зменшення кількості непотрібних ресурсів, що використовуються для виробництва певного обсягу продукції, включаючи особистий час і енергію. Ефективність управління — це здатність професіоналів використовувати наявні ресурси, час і гроші для досягнення цілей компанії. Ефективні члени команди зосереджуються на економії часу та ресурсів, одночасно досягаючи найкращих результатів. Ви можете оцінити свою ефективність у компанії, відстежуючи, як ваші внески впливають на зміни в доходах компанії та швидкості обороту запасів.
The term "efficiency" refers to the maximum level of productivity achieved while utilizing the minimum amount of resources to achieve the highest volume of output. Efficiency requires reducing the amount of unnecessary resources used to produce a certain volume of output, including personal time and energy. Management efficiency is the ability of professionals to utilize available resources, time, and money to achieve company goals. Effective team members focus on saving time and resources while delivering the best results. You can measure your ffectiveness within a company by tracking how your contributions impact changes in the company's revenue and inventory turnover speed.

Keywords

управління ефективністю, performance management, підприємство, enterprise, ефективні члени команди, effective team members

Citation

Management of modern enterprise efficiency / O. I. Karintseva et al. // Economics for Ecology : Materials International scientific-practical conference, Sumy, 16-19 May, 2023. Sumy : Sumy State University, 2023. Р. 41-45.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By