Оцінка ефективності роботи жіночої консультації Шосткинської центральної районної лікарні в умовах медичної реформи. Вдосконалення управлінської діяльності

Abstract

У роботі здійснено аналіз адміністрування закладу охорони здоров’я в умовах реформування. Проаналізовано особливості основних моделей охорони здоров’я в країнах Європи. Проведено комплексний аналіз особливостей адміністрування закладів охорони здоров’я в Україні, та особливостей адміністрування на місцевому рівні на прикладі управління, економічних показників та ресурсного забезпечення жіночої консультації КНП Шосткинської ЦРЛ на місцевому рівні. Проведено оцінку основних показників діяльності на прикладі жіночої консультації КНП Шосткинська ЦРЛ та запропоновані рекомендації щодо адаптації адміністрування в умовах реформування.В работе проведен анализ администрирования учреждения здравоохранения в условиях реформирования. Проанализированы особенности основных моделей здравоохранения в странах Европы. Проведен комплексный анализ особенностей администрирования учреждений здравоохранения в Украине, и особенностей администрирования на местном уровне на примере управления, экономических показателей и ресурсного обеспечения женской консультации КНП Шосткинской ЦРБ на местном уровне. Проведена оценка основных показателей деятельности на примере женской консультации КНП Шосткинской ЦРБ и предложены рекомендации по адаптации администрирования в условиях реформирования.The paper analyzes the administration of the health care institution in the context of reform. The peculiarities of the main models of health care in European countries are analyzed. A comprehensive analysis of the peculiarities of the administration of health care facilities in Ukraine, and the peculiarities of administration at the local level on the example of management, economic indicators and resource provision of the women's clinic of the Shostka CRH at the local level. The assessment of the main indicators of activity on the example of the women 's consultation of the Shostka Central Regional Hospital and the recommendations on the adaptation of the administration in the conditions of reforming is offered.