Організація і методика управління витратами на підприємстві з метою впровадження стратегії ціноутворення

Abstract

В умовах сьогодення питання управління і оптимізації витрат є предметом дослідження багатьох науковців, але на практиці кожне підприємство є унікальним механізмом з унікальною системою управління витрат, що в свою чергу зумовлює необхідність дослідження не тільки теоретичних аспектів, а і практичних засад управління системою витрат, формування собівартості продукції і її ціноутворення. Основною метою кваліфікаційної роботи є дослідження теоретичних аспектів управлінського обліку витрат та формування системи управління ними з метою ціноутворення, а також практичні засади системи управління витратами на підприємстві та розробки шляхів її удосконалення.

In today's conditions, the issue of cost management and optimization is the subject of research by many scientists, but in practice, each enterprise is a unique mechanism with a unique cost management system, which in turn necessitates the study of not only theoretical aspects, but also the practical principles of cost system management, cost formation products and their pricing. The main goal of the qualification work is to study the theoretical aspects of cost management accounting and the formation of a system for managing them for the purpose of pricing, as well as the practical principles of the cost management system at the enterprise and the development of ways to improve it.