Удосконалення системи мотивації на основі проектного підходу (на прикладі АТ "ТЕХНОЛОГІЯ")

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні і методичні основи щодо проектного менеджменту на виробничому підриємстві. На основі дослідження визначено сутність управління проекту та його вплив на функціонування фірми. Були розглянуті основні теорії мотивації, які є основою всіх існуючіх систем мотивації на сучасних підприємствах. Виявлена залежність між мотивацією персоналу та зовнішнім та внутрішнім середовищем, що оточує працівника під час виконання роботи. Були вивчені види мотивації, що використовують сучасні вітчизняні та іноземні підприємства. Було розглянуто засади проектного менеджменту, його інноваційність у використанні, актуальність та переваги використання на підприємстві.. При аналізі процесу реалізації проекту на прикладі АТ «ТЕХНОЛОГІЯ» було визначено певні ознаки проектного підходу та певні наявні недоліки. В результаті аналізу надано рекомендації щодо підвищення рівня ефективності роботи команди проекту, що в подальшому допоможе підвищити ефективність використання наявних ресурсів, продуктивність праці та загалом підвищити рівень конкурентоспроможності.

В работе рассмотрены теоретические и методические основы по проектному менеджменту на производственном предприятии. На основе исследования определена сущность управления проекта и его влияние на функционирование фирмы. Были рассмотрены основные теории мотивации, которые являются основой всех существующих систем мотивации на современных предприятиях. Выявлена зависимость между мотивацией персонала и внешней и внутренней средой, окружающей работника во время выполнения работы. Были изучены виды мотивации, которые используют современные отечественные и иностранные предприятия. Были рассмотрены основы проектного менеджмента, его инновационность в использовании, актуальность и преимущества использования на предприятии .. При анализе процесса реализации проекта на примере АО «ТЕХНОЛОГИЯ» были определены определенные признаки проектного подхода и определенные имеющиеся недостатки. В результате анализа даны рекомендации по повышению уровня эффективности работы команды проекта, которые в дальнейшем помогут повысить эффективность использования имеющихся ресурсов, производительность труда и в целом повысить уровень конкурентоспособности.

In the work are considered the theoretical and methodological bases of project management on industrial subdivision. On the basis of the research were determined the essence of project management and its influence on the functioning of the firm. Were considered the main theories of motivation, which are the basis of all existing systems of motivation in modern enterprises. The relationship between the motivation of the staff and the external and internal environment that surrounds the employee while performing the work is revealed. Were studied the types of motivation using modern domestic and foreign enterprises. Were considered the principles of project management, its innovative use, relevance and benefits of enterprise use. In the analysis of the project implementation process, certain features of the project approach and certain existing shortcomings were identified on the example of JSC “TECHNOLOGY”. As a result of the analysis, were made recommendations to improve the effectiveness of the project team, which would further help to increase the efficiency of use of available resources, productivity and, in general, increase the level of competitiveness.