Мотивація персоналу в умовах кризи

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні і методичні основи щодо формування системи мотивації на підприємстві. На базі використання системного аналізу до дослідження діяльності підприємства виявлено основні причини низького рівня задоволеності персоналу підприємства умовами праці та їх ефективність роботи та обґрунтована необхідність вдосконалення систем мотивації на підприємстві. Виявлено основні проблемні моменти із плинності кадрів, недостатнього їх професійного розвитку. Запропоновано основні напрямки вдосконалення мотиваційної системи підприємства. Запропоновано розробити єдині принципів мотивації щодо підготовки персоналу та молодіжної політики; шляхи вдосконалення підбору та відбору кадрів шляхом нематеріального стимулювання HR-менеджерів; удосконалення підготовки і перепідготовки кадрів шляхом нематеріального стимулювання HR-менеджерів; впровадження мотиваційного аудиту; проведення моніторингу системи мотивації та ефекту від проведених програм.The theoretical and methodological foundations for the formation of a system of motivation in the enterprise have been considered in the thesis. Based on the use of system analysis to study the activities of the enterprise the main reasons for the low level of satisfaction of the company's staff with working conditions and their efficiency have been revealed as well as the need to improve motivation systems in the enterprise has been justified. The main problematic points of staff turnover, their insufficient professional development have been revealed. The main directions of improvement of the motivational system of the enterprise have been offered. It has been proposed to develop common principles of motivation for staff training and youth policy; ways to improve the selection of personnel through intangible incentives for HR-managers; improving training and retraining by intangible incentives for HR managers; introduction of motivational audit; monitoring the system of motivation and effect of the programs.