Conceptual model for managing enterprise digital transformation as a tool for sustainable regional development

Abstract

Представлено концептуальну модель управління цифровою трансформацією підприємств як інструмент сталого розвитку регіонів. Підкреслено, що цифрова трансформація має забезпечувати не лише підвищення ефективності та конкурентоспроможності, а й сприяти екологічній відповідальності, соціальній інклюзії та регіональній стійкості. Модель об’єднує п’ять взаємопов’язаних компонентів – стратегію, структуру, процеси, ресурси та культуру, які формують цілісний механізм управління цифровими змінами. Особлива увага приділяється узгодженню цифрових ініціатив із цілями сталого розвитку, зокрема оптимізації споживання ресурсів, скороченню викидів парникових газів, стимулюванню інновацій та адаптивності. Результати дослідження засвідчують, що цифрова трансформація може виступати каталізатором довгострокового розвитку регіонів за умови подолання таких бар’єрів, як недостатні цифрові компетентності, нерозвинена інфраструктура та обмежені інвестиції. Отримані висновки розширюють наукову дискусію, пропонуючи структуровану рамку, яка поєднує цифрові бізнес-моделі з імперативами сталого розвитку, що особливо актуально для країн із перехідною економікою, зокрема України.The paper proposes a conceptual model for managing enterprise digital transformation as a tool for sustainable regional development. The study emphasizes that digital transformation should not only enhance efficiency and competitiveness, but also contribute to environmental responsibility, social inclusion, and regional resilience. The model integrates five interrelated components – strategy, structure, processes, resources, and culture – which together create a holistic mechanism for managing digital change. Particular attention is given to aligning digital initiatives with sustainability goals, such as optimizing resource consumption, reducing greenhouse gas emissions, and fostering innovation and adaptability. The results highlight that digital transformation can serve as a catalyst for long-term regional development, provided that enterprises overcome barriers such as weak digital competencies, insufficient infrastructure, and limited investment. The research findings contribute to the academic debate by offering a structured framework that connects digital business models with sustainable development imperatives, especially relevant for transition economies like Ukraine.