Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/72738
Title: Formation of Competitive Advantages of the Enterprise Based on Adaptive Management
Other Titles: Концептуальний підхід до процесу формування конкурентних переваг підприємства на засадах адаптивного управління
Authors: Farhshatova, O.
Zaharov, S.
Vereskun, M.
Kolosok, V.
Keywords: адаптивне управління
конкурентні переваги
промислові підприємства
управління конкурентними перевагами
adaptive management
competitive advantages
crises
industrial enterprises
management of competitive advantages
Issue Year: 2019
Publisher: Sumy State University
Citation: Formation of competitive advantages of the enterprise based on adaptive management [Текст] = Концептуальний підхід до процесу формування конкурентних переваг підприємства на засадах адаптивного управління / O. Farhshatova, S. Zaharov, M. Vereskun, V. Kolosok // Маркетинг і менеджмент інновацій. - 2019. - № 1. - С. 244-256. - DOI: http://doi.org/10.21272/mmi.2019.1-21
Abstract: У статті на основі аналізу та узагальнення низки наукових досліджень уточнено зміст понять "конкуренція" та "конкурентоспроможність підприємства". Досліджено актуальність проблем конкуренції і втрати конкурентоспроможності підприємствами в умовах поглиблення та розповсюдження наслідків економічних криз. Проаналізовано й узагальнено погляди на трактовку понять "адаптація" та "адаптивне управління промисловими підприємствами", обґрунтовано необхідність для сучасних підприємств застосовувати у процесах управління різні способи адаптації. Запропоновано концепцію формування конкурентних переваг підприємства на засадах адаптивного управління, в основу якого покладено комплексний динамічний підхід, досліджено взаємозв’язок принципів адаптивності, системності, гнучкості, ефективності, взаємозв’язку, адекватності й керованості із можливістю розвитку конкурентних переваг підприємства. Завданням концепції відповідає застосування адаптивних інтегрованих систем; системи планування ситуації в галузі і адаптивної системи регулювання; розробка очікуваних показників конкурентних переваг підприємства і відхилень від них; моделювання адаптивного реагування на зміни в реальній економічній системі. Дана концепція дозволяє здійснювати процес управління конкурентними перевагами з максимальною ефективністю за рахунок чутливого реагування як на зовнішні непередбачувані зміни в галузі, так і внутрішні потенційні зміни на підприємстві. Проведено аналіз сучасних динамічних умов функціонування промислових підприємств України, виявлено низку зовнішніх та внутрішніх проблем, серед яких несприятливий інвестиційний клімат, необхідність відповідати досягненням науково-технічного прогресу (з широким впровадженням прогресивних технологій) та відсутність стратегії господарювання за мінливих ринкових умов. Доведено, що для промислових підприємств сьогодні застосування принципів адаптивного управління є вирішальним фактором досягнення ними стійкої конкурентоспроможності на ринку паливної енергетики, що є однією із стратегічних задач створення ефективної системи управління на підприємствах, яка б забезпечувала їм стійкі конкурентні переваги.
In the paper based on research and generalization of many separate scientific studies, the content of the concepts of "competition" and "competitiveness of the enterprise" is formed. The actuality of the problems of competition and loss of competitiveness of enterprises in the conditions of deepening and spreading of consequences of economic crises, which suppress practically all branches of industry and economy of Ukraine, is revealed. The views on the interpretation of the concepts of adaptation and adaptive management by industrial enterprises are analysed and summarized, and the necessity for modern enterprises to apply different methods of adaptation in management processes is grounded. The concept of formation of competitive advantages of the enterprise on the principles of adaptive management is proposed, based on the complex dynamic approach, the interrelation of the principles of adaptability, flexibility, efficiency, interconnection, adequacy and controllability with the possibility of development of competitive advantages of the enterprise is investigated. The task of the concept corresponds to the application of adaptive integrated systems; system planning in the industry and adaptive regulation system; development of expected indicators of competitive advantages of the enterprise and deviations from them; modelling adaptive response to changes in the real economic system. This concept allows the process of managing the competitive advantages with the maximum efficiency due to the sensitive response both to external unpredictable changes in the industry and internal potential changes in the enterprise. An analysis of the current dynamic conditions of the functioning of industrial enterprises has been carried out, a number of external and internal problems have been identified, including unfavourable investment climate, the need to match the achievements of scientific and technological progress (with the widespread introduction of advanced technologies) and the lack of a management strategy in changing market conditions. It is proved that for industrial enterprises, the application of the principles of adaptive control as a competitive advantage is a decisive factor in achieving their sustainable competitiveness in the market of fuel energy, which is one of the strategic tasks of creating an effective system of management at enterprises that would provide them stable.
URI: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/72738
Type: Article
Appears in Collections:Маркетинг і менеджмент інновацій

Views
Other8
Downloads
Other2


Files in This Item:
File Description SizeFormatDownloads 
Farhshatova_MMI_01_2019.pdf366.72 kBAdobe PDF2Download


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.