Business Ethics and Leadership (BEL)

Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61434

Browse

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • Item
    Toxic Leadership, Destructive Leadership, and Identity Leadership: What are the Relationships and Does Follower Personality Matter?
    (Sumy State University, 2023) Batchelor, J.H.; Whelpley, C.E.; Davis, M.M.; Burch, G.F.; Barber III, D.
    Інтеграція теорій лідерства та розуміння взаємодії між цими теоріями є метою багатьох дослідників лідерства. Останніми роками темна сторона лідерства стала темою, яка цікавить як дослідників, так і практиків. Темне лідерство порівнюється з отрутою в організації, що впроваджує токсини в культуру компанії та прищеплює глибоко вкорінені поведінку, ставлення та дії, які є джерелом внутрішнього розпаду організації. Після перегляду короткого вступного відео в цій статті використовується перехресний дизайн, щоб дослідити оцінки послідовників токсичного лідерства, деструктивного лідерства та схильності лідерства до ідентичності. Відповідна теорія, що стосується лідерства ідентичності, токсичного лідерства, і деструктивні конструкції лідерства розглядаються та емпірично перевіряються, щоб з’ясувати, як ці теми взаємопов’язані. Більшість досліджень, що вивчають особистість послідовників і лідерські якості, зосереджені на позитивних стилях лідерства (наприклад, трансформація або трансакційний). Це дослідження усуває цю прогалину в літературі кількома способами. По-перше, ми досліджуємо, як лідерство ідентичності пов’язане з деструктивними та токсичними характеристиками лідерства. Ми перевіряємо, як сприйнятий зв'язок між цими змінними змінюється залежно від особистості послідовника, потреба, визначена в попередніх дослідженнях. Крім того, це дослідження сприяє обговоренню Пеллет’є (2012) відсутності досліджень, які б розглядали відносини лідер-послідовник у контексті темної сторони лідерства. Зокрема, щоб з’ясувати вплив оцінок підписників, роль особистості послідовника досліджується як модеруюча змінна. Ці результати підтверджують дослідження інших, які показують, що особистість впливає на інтерпретацію лідерських дій. Однак поточне дослідження розширює це поняття, щоб показати, що навіть короткий період контакту з лідером дозволяє послідовникам виносити судження про лідера.
  • Item
    Czech Students’ Perceptions of Ethical Behavior in Business and Entrepreneurship
    (Sumy State University, 2020) Barber III, D.; Batchelor, J.H.; Hatten, T.; Gibson, S.G.; Rolínek, L.
    The central notion of business culture and communication with stakeholders consists in the ethical standards regarding the behaviour of corporation owners and managers, which, on the one hand, form an essential element of successful business activities and partnerships, and on the other hand, are complicated in terms of measuring and managing the phenomenon. This study uses agency and stakeholder theories to compare the ethical standards in the behaviour of businessmen and managers. These theories influence freedom of decision-making and behaviour in entrepreneurial activity based on the personal ethical considerations and individuals’ interests, regardless of the size of their share in the business.