Business Ethics and Leadership (BEL)
Permanent URI for this collectionhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61434
Browse
Search Results
Item Efficacy of Management and Employees’ Involvement in HRD Initiatives: The Case of PNG Power Limited(Sumy State University, 2023) Manohar, P.; Rayel, J.; Sause, L.Організаційні інвестиції в розвиток людських ресурсів (HRD) стрімко зросли протягом багатьох років. Зростання інвестицій у розвиток людських ресурсів, безсумнівно, спричинене вірою в те, що розвиток людських ресурсів є ключем до зміцнення особистої та організаційної ефективності. Проте, незважаючи на значні інвестиції в цю сферу, досягнуті результати часто поєднуються з різними результатами. Ключовим питанням є вибір прийнятих ініціатив з розвитку людських ресурсів і те, як вони реалізуються для досягнення бажаних результатів з розвитку людських ресурсів. Погані ініціативи, які не реалістично спрямовані на прогалини в РЛР, у поєднанні з неякісними заходами впровадження, швидше за все, зазнають невдачі. Регулярне вимірювання таких даних є важливим не лише для визначення впливу на ключові результати, але також важливо для навчання, накопичення доказів і подальшого використання таких доказів для покращення інвестицій у розвиток людських ресурсів та/або політики. Основна мета дослідження полягає в аналізі діяльності з навчання та розвитку в PNG Power Limited (PPL) з погляду керівництва та співробітників. Це дослідження підкреслює участь керівництва та співробітників у ініціативах з розвитку людських ресурсів, що має першочергове значення для організаційного розвитку. Дослідження використовувало змішаний метод аналізу та використовувало опитування та інтерв’ю для збору даних та інформації. Висновки показали, що PPL організувала навчальні програми для розвитку управлінських навичок нетехнічного персоналу та навчання на основі компетентностей для технічних працівників. Проте ці заходи з навчання та підвищення кваліфікації сприймаються як помірно ефективні з точки зору залучення керівництва та працівників. У цьому дослідженні зроблено висновок, що ефективність HRD-ініціатив шляхом навчання та розвитку значною мірою визначається ступенем участі керівництва та працівників. Це дослідження сприяє розширенню знань про HRD у країнах, що розвиваються, особливо в Тихоокеанському регіоні. Сподіваємося, що це дослідження буде корисним для покращення конкретних сфер, які вимагають змін, визначених у цьому дослідженні, і цілком може послужити натхненням для організаційних і політичних змін в інших сервісних організаціях у PNG.