Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
5 results
Search Results
Item Коопетиція як перспективна форма організаційного розвитку підприємств в Україні(Харківський національний аграрний університет ім. В. В. Докучаєва, 2018) Швіндіна, Ганна Олександрівна; Швиндина, Анна Александровна; Shvindina, Hanna OleksandrivnaУ статті представлена концепція коопетиції як новий тип організаційної динаміки та перспективна форма організаційного розвитку промислових підприємств в Україні. Історично концепція коопетиції сформована на засадах класичної теорії управління та стратегічного управління, які хронологія яких подано в статті. Дослідження спрямовано на з’ясування сутності коопетиції через узагальнення основних її характеристик та знахідок попередніх досліджень. Автором запропоновано новий погляд на трактування сутності коопетиційної взаємодії. Автором виявлено та представлено специфічні риси коопетиції, які будуть слугувати базою для подальшого її впровадження у практику вітчизняних підприємств. В статті розглянуто основні умови переходу до коопетиційної фази як альтернативного сценарію розвитку сучасного промислового підприємства. Коопетиція може бути впроваджено у практику підприємств різних галузей, серед яких є хімічна галузь, машинобудівництво, агропромисловість, авіабудування та інші.Item Теоретична модель оцінки готовності підприємства до організаційної трансформації в бік коопетиції(Полтавський університет економіки і торгівлі, 2019) Швіндіна, Ганна Олександрівна; Швиндина, Анна Александровна; Shvindina, Hanna OleksandrivnaМета статті полягає у формуванні основних теоретико-методологічних положень моделі оцінки готовності підприємства до коопетиційної фази розвитку. Методика дослідження полягає в аналізі результатів попередніх емпіричних і теоретичних досліджень у сфері стратегії коопетиції, у використанні структурного та системного аналізу, які дозволили виявити й узагальнити характеристики коопетиції. Результати. Дослідження присвячено аналізу коопетиційної взаємодії як нового й перспективного типу організаційної динаміки та альтернативної стратегії розвитку. Узагальнення даних попередніх досліджень дозволило виявити фактори, які обумовлюють готовність підприємства перейти до коопетиції як еволюційної фази в життєвому розвитку підприємства у вигляді моделі, які дозволяють отримати як аналітичні розрахунки, так і графічну інтерпретацію. Практична значущість результатів дослідження. Доведено, що промислові підприємства, за умов упровадження даної стратегії, отримують значні переваги та можливість технологічного розвитку.Item Коопетиційна взаємодія як напрямок розвитку для підприємств України: сутність та класифікація(Сумський національний аграрний університет, 2018) Швіндіна, Ганна Олександрівна; Швиндина, Анна Александровна; Shvindina, Hanna OleksandrivnaСтаття присвячена феномену коопетиційної взаємодії, як новому та перспективному напрямку розвитку підприємств різних галузей. В дослідженні узагальнено підходи до класифікації типів коопетиції, яка є досить нова теорія в сфері стратегічного управління, та яка довела свою ефективність для великих корпорацій та малих фірм різних галузей. Представлено авторську класифікацію типів коопетиції та висловлено припущення про еволюційну залежність типів коопетиційних зв’язків. Запропонована типологія дозволить ідентифікувати можливість переходу до коопетиції.Item Methodological approach to design the organizational development evaluation system(Національний університет "Чернігівська політехніка", 2017) Лєонов, Сергій Вячеславович; Леонов, Сергей Вячеславович; Lieonov, Serhii Viacheslavovych; Васильєва, Тетяна Анатоліївна; Васильева, Татьяна Анатольевна; Vasylieva, Tetiana Anatoliivna; Швіндіна, Ганна Олександрівна; Швиндина, Анна Александровна; Shvindina, Hanna OleksandrivnaАктуальність теми дослідження. Підприємства України змушені бути інноваційними, чи щонайменш швидко реагувати на зовнішні потрясіння, а отже бути зацікавленими у надійному та ефективному інструментарію з організаційних змін. Постановка проблеми. Основні виклики, які знаходяться у фокусі уваги українських підприємств, вже вирішені компаніями та фірмами Європи та США. Хоча умови Європейського ринку чи ринку США відрізняються від вітчизняних, існує очевидна потреба у оцінці сучасних тенденцій та методик на предмет їх застосування у вітчизняній практиці. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Основу дослідження склали роботи таких вчених як Алдріха Г., Арменакіса А., Бедіана А., Крістенсена К., Ханана М. та Фрімена Дж., Куіна Р. та Камерона К., Мінцберга Г., Плотинського Ю., Ван де Вена А., Пуля М., Щербіної В. та багатьох інших. Виділення недосліджених частин загальної проблеми. Існує потреба у побудові зрозумілого та реалістичного інструментарію з організаційного розвитку на підприємстві, який дозволить оцінити еволюцію підприємства та зробить можливим управління змінами. Постановка завдання. Мета статті – синтезувати знахідки та результати попередніх досліджень у сфері організаційних змін та розвитку аби побудувати рамочну концепцію оцінки розвитку підприємства. Виклад основного матеріалу. Наші допущення про організаційний розвиток представлені як трьохкомпонентна модель: оцінка динаміки матеріальних ресурсів, людських ресурсів та оцінка організаційної структури. Запропонована модель – синтезує існуючі підходи із авторськими пропозиціями та доповненнями, і в той же час є опціональною та відкритою до модифікацій. Висновки. В результаті аналізу залежностей ми можемо стверджувати, що період служби обладнання має значний вплив на рівень розвитку підприємства, оцінка людських ресурсів може стати ще одним значним фактором, який збільшує або зменшує ефективність організаційних змін, а структурна перебудова є однією із передумов для довготривалої стратегії організаційних змін.Item Динамика приоритетов организационного развития(Издательство СумГУ, 2012) Швіндіна, Ганна Олександрівна; Швиндина, Анна Александровна; Shvindina, Hanna Oleksandrivna