Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування

Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1

Browse

Search Results

Now showing 1 - 10 of 19
  • Item
    Мотивационный инструментарий в системе управления водными ресурсами
    (ООО "Деловой Кузбасс - реклама", 2011) Маценко, Олександр Михайлович; Маценко, Александр Михайлович; Matsenko, Oleksandr Mykhailovych; Долгодуш, А. И.; Козубенко, К. И.
  • Item
    Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере ООО "Safe Life")
    (Сумський державний університет, 2020) Пашаева, Л.Ш.
    Метою бакалаврської роботи є вивчення теоретичних підходів по мотивації праці та використання отриманих знань на практиці, зокрема, при розробці рекомендацій, щодо вдосконалення системи мотивації праці в організації ТОВ «Safe Life». Проведений аналіз системи мотивації праці персоналу ТОВ «Safe Life» показав, що в організації не використовуються дієві засоби мотивації персоналу, існуюча в організації відрядно-преміальна система оплати праці має суттєві недоліки. Крім цього істотним недоліком існуючої в організації системи мотивації праці є відсутність механізму неекономічній мотивації праці. Рекомендована в організації система мотивації праці передбачає поділ заробітної плати на частини, кожна з яких є відображенням особистого внеску працівника в досягнення поточних, кінцевих і перспективних результатів діяльності організації. Крім матеріального стимулювання праці в організації слід використовувати і нематеріальні заохочення. Система мотивації персоналу повинна бути відкритою і інформаційно доступною для кожного працівника. Впровадження зазначених рекомендацій значно підвищить рівень мотивації праці працівників ТОВ «Safe Life», буде сприяти підвищенню ефективності роботи як окремих співробітників, так і організації в цілому. Нова система мотивації праці також дасть можливість підтримати стабільність персоналу, забезпечити професійної зростання працівників організації і віддачу від використання їх трудового потенціалу.
  • Item
    Методы мотивации
    (Університетська книга, 2018) Маценко, Олександр Михайлович; Маценко, Александр Михайлович; Matsenko, Oleksandr Mykhailovych
    У підрозділі дані поняття мотивація, стимулювання та мотивація. Також представлені види мотивації. Розглянуті такі методи мотивації: економічні, адміністративні, цільові, використання функціональних обов'язків, партісипативні, психологічні, усунення негативних стимулів.
  • Item
    Мотивационный фактор в системе управления персоналом на современных предприятиях (на примере предприятия "ЭЛИКА")
    (Сумський державний університет, 2019) Аббасов, Р.
    У роботі розглянуті теоретичні основи мотиваційного аспекту управління діяльності персоналу на сучасних підприємствах. Досліджено закордонні концепції мотиваційних процесів управління персоналом. В роботі розглянуті науково-методичні основи мотиваційного фактора в системі управління персоналом на сучасних підприємствах. Проаналізовано застосування мотиваційного фактора в системі управління персоналом на прикладі торгового-виробничого підприємства «Еліка». Обгрунтовано шляхи вдосконалення мотиваційного аспекту управління діяльністю персоналу підприємства.
  • Item
    Мотивация персонала как фактор повышения эффективности системы управления
    (Сумський державний університет, 2019) Никова, А.
    В роботі розглянуто теоретичні та методичні основи щодо формування мотиваційної системи персоналу університету. На основі таких методів наукового дослідження, як метод порівняння, факторний аналіз, порівняльний аналіз, табличний методи тощо, в роботі було проведено дослідження та аналіз особливостей системи мотивації персоналу в цілому, і в системі управління університету зокрема. Було проведено визначення основних напрямків по зміні політики мотивації персоналу в університеті, запропоновано шляхи вдосконалення системи управління персоналом Сумського державного університету, який неможливо досягти без добре організованої системи мотивації. Були визначені основні проблеми та недоліки в системі мотивації персоналу в університеті, їх взаємозв'язок з рівнем ефективності системи управління в цілому. В рамках роботи було запропоновано основні напрямки по зміні політики мотивації персоналу в університеті, а також були запропоновані рекомендації щодо подальшого збільшення ефективності системи управління через мотивацію персоналу.
  • Item
    Анализ системы управления предприятием (на примере ООО ИТЦ «Смартекс»)
    (Сумский государственный университет, 2018) Алмагзази, М.
    Метою даної роботи є вивчення теоретичної бази для аналізу зовнішньої та внутрішньої середовища компанії, визначення ключових компонентів обох середовищ та надання методів їх вивчення. Об'єкт дослідження - підприємство ТОВ ІТЦ "СМАРТЕКС". Предметом дослідження є система управління підприємствами ТОВ ІТЦ "СМАРТЕКС". В першому розділі "ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ" розглядається поняття та сутність управлінської діяльності, класифікація методів дослідження систем управління, аналіз прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності, ризику та конфлікту. В другому розділі "АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ" проводиться визначення ефективності управлінської діяльності, аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. В третьому розділі "АНАЛІЗ І УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ" аналізується внутрішнє і зовнішнє середовище ТОВ ІТЦ "СМАРТЕКС", досліджуються напрями підвищення ефективності управління підприємством. В дипломній роботі використані матеріали економічної та статистичної літератури, тематичні матеріали періодичних видань.
  • Item
    Мотивация в тренерской деятельности
    (Сумский государственный университет, 2014) Корж, Світлана Олександрівна; Корж, Светлана Александровна; Korzh, Svitlana Oleksandrivna; Лисенко, Олександр Володимирович (МІ); Лысенко, Александр Владимирович (МІ); Lysenko, Oleksandr Volodymyrovych (МІ)
    Мотивация в спортивной деятельности предполагает наличие факторов и процессов, которые побуждают спортсменов к действию в различных ситуациях. В настоящее время выделяют три группы мотивов: физиологические психологические и социальные. Способность тренера донести до спортсменов понимание того, что высокий смысл спортивной деятельности заключается в самосовершенствовании, самоутверждении собственного я, в победе не только соперников, но и собственных слабостей, обеспечит один из мощных рычагов положительной мотивации к спортивной деятельности.
  • Item
    KPI как универсальный мотиватор эффективной работы персонала
    (Сумский государственный университет, 2014) Графодатская, А.С.; Поникаров, В.А.
    Повышение эффективности деятельности любого предприятия в значительной степени зависит от степени мотивации работы персонала. Обычные линейные методы оплаты труда построены на фиксированных выплатах и периодическом премировании, критерии которого зачастую выбираются руководителями предприятий самостоятельно, что становится причиной межличностных конфликтов. Постепенно появилась потребность совмещать разнообразные методологии по повышению заинтересованности персонала по методам премирования и по методам оценки их деятельности. Сегодня существуют универсальные методы, которые эффективно выполняют задачи по мотивации персонала.
  • Item
    Формирование благоприятной среды в учреждении здравоохранения как необходимое условие внедрения системы непрерывного улучшения качества медицинской помощи
    (Карагандинский государственный медицинский университет, 2014) Сміянов, Владислав Анатолійович; Смиянов, Владислав Анатольевич; Smiianov, Vladyslav Anatoliiovych; Тарасенко, Світлана Вікторівна; Тарасенко, Светлана Викторовна; Tarasenko, Svitlana Viktorivna
    Мета: розробка алгоритму формування в закладі охорони здоров'я середовища, сприятливого до впровадження системи безперервного поліпшення якості медичного обслуговування, аналіз мотиваційних факторів підвищення якості медичної допомоги в умовах колективу медичних працівників. Матеріали і методи: Об'єкт дослідження - середовище в колективі працівників закладу охорони здоров'я; мотивація медичних працівників закладів охорони здоров'я м Суми до надання якісної медичної допомоги. У дослідженні взяло участь 334 лікаря, що працювали в стаціонарних і амбулаторних підрозділах закладів охорони здоров'я м Суми (Україна) впродовж 2013 року. Медико-статистична обробка даних включала визначення помилки репрезентативності та довірчого інтервалу. Для оцінки достовірності результатів дослідження використовувався критерій Стьюдента. Достовірність оцінки не менше 95%. Результати та обговорення. Розроблено основні етапи створення в закладі охорони здоров'я середовища, сприятливого до впровадження системи безперервного поліпшення якості медичної допомоги, а саме: 1) проведення роз'яснювальної роботи в колективі для інформування співробітників про принципи функціонування системи безперервного поліпшення якості медичної допомоги (доброзичливості, ініціативності, непокарання, конфіденційності); 2) проведення занять із співробітниками установи охорони здоров'я про особливості системи безперервного поліпшення якості медичної допомоги, інструменти і методи її впровадження; 3) створення та розповсюдження методичних матеріалів серед медичних працівників, пацієнтів та їх родичів; 4) створення в закладі охорони здоров'я ефективної системи стимулювання медичних працівників до якісного надання медичної допомоги, для чого необхідне проведення соціологічних досліджень. Висновки: Формування сприятливого середовища в установі охороні здоров'я є необхідною умовою впровадження системи безперервного поліпшення якості медичної допомоги. Але на рівні кожного закладу охорони здоров'я заходи повинні бути скориговані з урахуванням існуючої «мотиваційної картини», тобто системи факторів, що стимулюють медичний персонал до надання якісної медичної допомоги. В цілому найбільш ефективною система мотивація буде у разі її побудови для окремих підрозділів закладу охорони здоров'я з урахуванням особливостей надання в них медичної допомоги та кадрового складу.
  • Item
    Методы стимулирования труда на предприятии
    (Сумский государственный университет, 2013) Ху, Бофен
    Эффективность работы предприятия во многом зависит от производительности труда работников. А она, в свою очередь, зависит от размера заработной платы работников и наличия другого поощрения, психологического климата в коллективе, удовлетворенности работой, условий труда и других факторов. Для повышения производительности труда на предприятии используют различные методы стимулирования. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/33245