Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
28 results
Search Results
Item Improvement of the Sale Management System of the Enterprise: A Case Study of Arel-DS LLC(Sumy State University, 2025) Matiukhina, A.У сучасних умовах високої конкуренції та цифрової трансформації вдосконалення системи управління продажами є вирішальним чинником забезпечення сталого розвитку підприємств. У бакалаврській роботі досліджено систему управління продажами ТОВ «Аррел-ДС» з метою виявлення основних проблем та визначення стратегічних напрямів її удосконалення. Розглянуто теоретичні засади управління продажами та сучасні моделі дистрибуції, проведено аналіз логістичних процесів і рівня обслуговування клієнтів, а також здійснено комплексну оцінку внутрішніх і зовнішніх чинників, що впливають на результати продажів. На основі отриманих результатів розроблено рекомендації щодо впровадження CRM-систем, цифрових інструментів, удосконалення логістики та сервісу. Доведено доцільність системного підходу до вдосконалення управління продажами, що передбачає інтеграцію цифрових технологій та посилення клієнтоорієнтованості як ключових умов сталого розвитку підприємства.Item Розроблення конкурентної стратегії для підприємства(Сумський державний університет, 2025) Горбун, К.М.Актуальність теми зумовлена необхідністю адаптації бізнесів у сфері краси до змінюваного конкурентного середовища та зростаючої конкуренції на ринку послуг. Розробка стратегії, що забезпечить стійкі конкурентні переваги та ефективне управління ресурсами, є ключовим фактором успіху. Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища діяльності салону краси «Pod fenom» з використанням стратегічних інструментів, таких як PEST-аналіз, SWOT-аналіз та метод оцінки конкурентних сил Портера, дозволив оцінити поточний рівень конкурентоспроможності та визначити основні напрямки для вдосконалення стратегії розвитку. В роботі запропоновано практичні рекомендації щодо вибору конкурентної стратегії для салону. Розроблена стратегічна модель орієнтована на посилення конкурентних позицій салону, підвищення лояльності клієнтів, оптимізацію управлінських рішень та забезпечення стабільності підприємства в умовах ринкових змін.Item Формування стратегії розвитку та моделі управління підприємством на основі аналізу ринкових тенденцій(Сумський державний університет, 2025) Яцина, Н.О.У дипломній роботі досліджено процес формування стратегії розвитку та моделі управління підприємством на основі аналізу ринкових тенденцій. На прикладі підприємства «Оріон», яке займається продажем шин, проаналізовано сучасний стан його діяльності та визначено ключові чинники впливу конку-рентного середовища. Особлива увага приділяється обґрунтуванню ефективної стратегії розвит-ку та удосконаленню моделі управління для підвищення рентабельності та стійкості підприємства в умовах мінливого ринку. У роботі наведені практичні рекомендації щодо покращення організаційної структури, вдосконалення про-цесу прийняття управлінських рішень та адаптації до змін ринкової кон’юнктури. Результати дослідження можуть стати корисними для підприємств, що працюють у сфері торгівлі автотоварами, і допоможуть краще реагувати на ринкові виклики та впроваджувати сучасні методи управління. Структура та обсяг випускної кваліфікаційної роботи бакалавра. Диплом-на робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використа-них джерел, що налічує 28 найменувань. Загальний обсяг роботи становить 58 сторінок, з яких 1 таблиця та 2 – рисунки. Мета роботи. Дослідження є розробка стратегії розвитку та моделі управ-ління підприємством «Оріон» з урахуванням результатів аналізу ринкових тен-денцій. Для досягнення мети були поставлені такі завдання: дослідити теоретичні основи стратегічного управління; проаналізувати ринкову ситуацію у сфері продажу шин; оцінити діяльність підприємства «Оріон»; розробити практичні рекомендації щодо формування стратегії ро-звитку та вдосконалення моделі управління. Об’єктом дослідження є підприємство «Оріон». Предметом дослідження є процес формування стратегії розвитку та мо-делі управління підприємством з урахуванням ринкових умов. Методи дослідження: аналіз і узагальнення наукових джерел, ринковий аналіз, SWOT-аналіз, економіко-статистичні методи, методи прогнозування.Item Розроблення інноваційного проєкту для підвищення конкурентоспроможності малого бізнесу в умовах війни(Сумський державний університет, 2024) Пономаренко, К.В.Робота присвячена аналізу сучасного стану малого бізнесу в Україні, визначенню ключових проблем його функціонування та розробці практичних рекомендацій для підвищення стійкості та конкурентоспроможності цього сектора в умовах воєнного стану. Актуальність теми обумовлена важливістю малого бізнесу для економіки України та необхідністю пошуку ефективних механізмів його адаптації до сучасних викликів. Метою роботи є дослідження сучасного стану малого бізнесу, виявлення ключових проблем у сфері малого бізнесу та розробка концепції інноваційного рішення, що допоможе бізнесу адаптуватися до нових умов і покращити позиції на ринку. Результати дослідження включають визначення основних проблем, з якими стикається малий бізнес, таких як обмеженість фінансових ресурсів, недостатня державна підтримка та труднощі впровадження інновацій. Запропоновано низку практичних заходів, спрямованих на покращення умов функціонування малого бізнесу, включаючи впровадження інноваційних рішень, розширення доступу до фінансування та підвищення ефективності державної підтримки. Рекомендації можуть бути використані підприємцями, державними органами та організаціями, які займаються розвитком малого бізнесу. Результати дослідження також можуть слугувати основою для подальших наукових робіт у цій сфері.Item Investment activity of the enterprise and ways of increasing its efficiency(Sumy State University, 2024) Li, Ch.The enterprise carries out investment activities, focusing on the needs within the target orientation of its business strategy. By implementing its own model of investment behavior, the enterprise not only provides financing for operational needs and promotes technological renewal of production, but also maintains solvency and forms competitive advantages in the market. Making managerial decisions about the feasibility of investments requires careful analytical reasoning. The selection of investment-attractive objects is consistent with the goals of the adopted investment strategy and is checked for compliance with the requirements of the investment policy regarding the expected yield, risk level, terms of payback of the invested capital and the necessary liquidity of assets. Optimizing the investment needs of the enterprise and the possibilities of their provision is achieved thanks to the balanced management of investment processes, which is based on a combination of strategic planning of investment activities and tactical means of achieving the set goals in specific investment conditions.Item Improvement of the management system in the SUCHASNY KVARTAL enterprise(Sumy State University, 2024) Savonenko, A.S.В умовах сучасних бізнес-організацій, зокрема підприємства "Сучасний Квартал", необхідно постійно вдосконалювати систему управління для забезпечення ефективності та конкурентоспроможності на ринку. Розвиток та поліпшення системи управління на цьому підприємстві стають ключовим фактором успішного розвитку та досягнення стратегічних цілей. У цьому дослідженні розглянуто теоретичні основи вдосконалення системи управління, визначено ключові аспекти та методи, які можуть допомогти організаціям стати більш гнучкими, інноваційними та конкурентоспроможними. Досліджено роль інновацій, застосування системного підходу, вплив культури організації, аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, а також розвиток лідерських якостей і навичок управлінського персоналу як ключові аспекти сучасного управління. У сучасному бізнес-середовищі, яке швидко розвивається, здатність адаптуватися та ефективно управляти організаційними ресурсами є вирішальним фактором для сталого успіху та конкурентоспроможності. Це особливо важливо для компаній, що працюють у динамічних секторах, таких як будівництво, нерухомість та обслуговування об'єктів. Серед них ТОВ "Сучасний Квартал" є помітною компанією, відомою своїми різноплановими видами діяльності, від комплексного обслуговування об'єктів до будівельних проєктів та операцій з нерухомістю. Мета цієї роботи полягає в дослідженні системи управління ТОВ "Сучасний Квартал", визначенні напрямів її вдосконалення та розробці практичних стратегій для підвищення ефективності, результативності та стійкості в умовах мінливих ринкових умов і викликів. Основна ціль цього роботи — проаналізувати поточний стан системи управління ТОВ "Сучасний Квартал", визначити напрями для покращення та запропонувати практичні рекомендації для досягнення організаційної досконалості та сталого зростання. Завдяки всебічному вивченню організаційної структури компанії, фінансових показників, практик управління ризиками, операційної ефективності та стратегічного планування, ми прагнемо надати практичні висновки, які допоможуть ТОВ "Сучасний Квартал" реалізувати свій повний потенціал та досягти стратегічних цілей. Загалом робота слугує дорожньою картою для ТОВ "Сучасний Квартал" у подоланні складнощів операційного середовища, використанні можливостей та подоланні викликів за допомогою стратегічних та проактивних управлінських практик. Завдяки впровадженню змін, розвитку інновацій та пріоритету на досконалості у всіх аспектах своєї діяльності, ТОВ "Сучасний Квартал" зможе забезпечити тривалий успіх та лідерство у своїй галузі.Item Удосконалення системи менеджменту сучасної бізнес структури на базі використання PR-технологій (на прикладі центру активного відпочинку «Відчайдухи»)(Сумський державний університет, 2024) Ладна, А.В.У сучасному світі конкуренція в сфері активного відпочинку та розваг стає все жорсткішою. Для досягнення успіху бізнес структурам в цій галузі необхідно не лише пропонувати якісні послуги, але й ефективно управляти своїм іміджем та репутацією. PR-технології є потужним інструментом, який може допомогти в цьому. Предмет дослідження: використання PR-технологій для удосконалення системи менеджменту сучасних бізнес-структур в галузі організування відпочинку та розваг. Об'єкт дослідження: центр активного відпочинку «Відчайдухи». Мета дослідження: розробити рекомендації щодо удосконалення системи менеджменту центру активного відпочинку «Відчайдухи» на базі використання PR-технологій. Практичне значення отриманих результатів: розроблені рекомендації щодо удосконалення системи менеджменту центру активного відпочинку «Відчайдухи» на базі використання PR-технологій можуть бути використані для покращення роботи інших бізнес-структур в галузі організування відпочинку та розваг.Item Управління конкурентоспроможністю продукції на підприємстві (на прикладі підприємства «Автомаг Плюс»)(Сумський державний університет, 2024) Бублик, Н.В.У даній кваліфікаційній роботі розглядається проблема підвищення конкурентоспроможності торгового підприємства на прикладі компанії "Автомаг Плюс". Мета роботи полягає у розробці теоретичних та практичних рекомендацій для покращення конкурентних позицій підприємства. Робота включає: Аналіз теоретичних підходів до концепції конкурентоспроможності, що допомагає визначити основні принципи та фактори впливу на конкурентоспроможність підприємств. Вивчення практичного досвіду управління конкурентоспроможністю на прикладі торгових підприємств, що дозволяє виявити ефективні стратегії та інструменти управління. Дослідження специфічних факторів, які впливають на конкурентоспроможність компанії "Автомаг Плюс", з метою виявлення слабких місць і можливостей для покращення. Розробка рекомендацій і стратегій для підвищення конкурентоспроможності, включаючи заходи з оптимізації бізнес-процесів та поліпшення управлінських практик. Методи дослідження включають аналіз літературних джерел, систематичний огляд наукових публікацій, аналіз фінансових звітів підприємства та SWOT-аналіз конкурентного середовища. Практичне значення роботи полягає у впровадженні запропонованих стратегій і рекомендацій для покращення конкурентоспроможності компанії, що дозволить підприємству підвищити свою ефективність та позиції на ринку. Результати дослідження були представлені на Міжнародній інтернет-конференції “Сучасний менеджмент і економічний розвиток”.Item Strategic management of marketing activities at the enterprise(Сумський державний університет, 2024) Baieva, A.Бакалаврська робота присвячена дослідженню теоретико-методологічних засад стратегічного управління маркетинговою діяльністю на підприємстві. За допомогою системного аналізу дослідження управління маркетинговими ресурсами та потоками підприємства визначено основні причини недостатнього використання стратегічного підходу до управління маркетинговою діяльністю. Крім того, визначено основні елементи та взаємозв’язки, які складають ядро маркетингової системи бізнесу. Актуальність дослідження полягає в необхідності розуміння сутності та ефективного управління маркетинговою діяльністю на підприємстві в умовах постійних змін у світовій економіці та стрімкого розвитку технологій. Особливо актуальним є той факт, що маркетинг стає ключовим чинником конкурентоспроможності підприємств, а ефективне управління маркетинговими стратегіями дозволяє суттєво покращити їхню фінансову стабільність та позиції на ринку.Item Ways to improve enterprise performance efficiency(Sumy State University, 2024) Omelianenko, S.Структура та обсяг бакалаврської роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновку, списку використаної літератури, який складається з 58 найменувань. Обсяг бакалаврської роботи становить 53 сторінки, в тому числі 15 таблиць, 4 рисунки та додатки. Метою роботи є економічне обґрунтування напрямків підвищення ефективності ПП «ДУЕТ». Об’єктом дослідження є процес підвищення ефективності діяльності ПП «ДУЕТ». Предметом дослідження є сукупність теоретико-методологічних та науково-практичних підходів до забезпечення підвищення рівня ефективності діяльності ПП «ДУЕТ». Дипломна робота спрямована на аналіз та підвищення ефективності діяльності підприємства. Розглянуто теоретичні основи підвищення ефективності, включаючи такі поняття, як ефективність діяльності підприємства, фактори, що впливають на ефективність, основні показники ефективності та методи підвищення ефективності. Розглянуто поняття конкурентоспроможності як складної економічної категорії та важливої складової ефективності діяльності підприємства. Також дипломна робота передбачає аналіз характеристик підприємства, його економічної діяльності та фінансових показників для аналізу. Містить визначення пріоритетних напрямів підвищення ефективності діяльності підприємства на основі аналізу та пропозицій конкретних заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства.
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »