Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1104
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Индивидуальный подход к мотивированию персонала предприятий
Authors Dehtiarenko, Oleksandr Hryhorovych
Федоренко, О.А.
ORCID
Keywords персонал предприятия
персонал підприємства
personnel of the company
Type Article
Date of Issue 2008
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1104
Publisher Издательство СумГУ
License
Citation Дегтяренко, А.Г. Индивидуальный подход к мотивированию персонала предприятий [Текст] / А.Г. Дегтяренко, О.А. Федоренко // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. — 2008. — №2, Т.1. — С. 33-41.
Abstract В статье анализируются современные теории мотивации с позиции индивидуального подхода к стимулированию персонала и предлагаются оптимальные методы воздействия на мотивацию работников в условиях рыночной среды. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1104
Appears in Collections: Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024)

Views

Argentina Argentina
1
Armenia Armenia
1
China China
9
France France
1
Germany Germany
423
Greece Greece
94441
Iran Iran
1
Ireland Ireland
1815260
Italy Italy
2
Kazakhstan Kazakhstan
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
5
Russia Russia
47235
Singapore Singapore
246828952
Spain Spain
1
Turkey Turkey
5
Ukraine Ukraine
6138287
United Kingdom United Kingdom
3084891
United States United States
176462287
Unknown Country Unknown Country
6138286

Downloads

Belarus Belarus
2
China China
3
France France
1
Germany Germany
424
Indonesia Indonesia
1
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Poland Poland
1
Romania Romania
3
Russia Russia
47237
Ukraine Ukraine
53047811
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
246828951
Unknown Country Unknown Country
440610091

Files

File Size Format Downloads
733E1975d01.pdf 122.51 kB Adobe PDF 740534528

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.