Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18650
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Підходи до розуміння поняття маркетингової стратегії |
Authors |
Bilovodska, Olena Anatoliivna
![]() Горбань, Н.С. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0003-3707-0734 |
Keywords |
маркетингова стратегія маркетинговая стратегия marketing strategy |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2008 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/18650 |
Publisher | Видавництво СумДУ |
License | |
Citation | Горбань, Н.С. Підходи до розуміння поняття маркетингової стратегії [Текст] / Н.С. Горбань, О.А. Біловодська // Економічні проблеми сталого розвитку : тези доповідей науково-технічної конференції викладачів, співробітників, аспірантів і студентів факультету економіки та менеджменту присвяченої Дню науки в Україні та 60-річчю Сумського державного університету, 21-25 квітня 2008 р. — Суми : СумДУ, 2008. — Т.3. — С. 9-10. |
Abstract | |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
![Canada](/flags/ca.gif)
1
![China](/flags/cn.gif)
1
![France](/flags/fr.gif)
3
![Germany](/flags/de.gif)
340
![Ireland](/flags/ie.gif)
75846
![Italy](/flags/it.gif)
1
![Lithuania](/flags/lt.gif)
1
![Netherlands](/flags/nl.gif)
5
![Poland](/flags/pl.gif)
1
![Russia](/flags/ru.gif)
19
![Singapore](/flags/sg.gif)
1
![Turkey](/flags/tr.gif)
4
![Ukraine](/flags/ua.gif)
738608
![United Kingdom](/flags/gb.gif)
375912
![United States](/flags/us.gif)
4122501
![Unknown Country](/flags/--.gif)
738607
Downloads
![China](/flags/cn.gif)
9
![France](/flags/fr.gif)
1
![Germany](/flags/de.gif)
341
![Ireland](/flags/ie.gif)
1
![Lithuania](/flags/lt.gif)
1
![Ukraine](/flags/ua.gif)
738609
![United Kingdom](/flags/gb.gif)
1
![United States](/flags/us.gif)
2193150
![Unknown Country](/flags/--.gif)
140
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
4.pdf | 325,48 kB | Adobe PDF | 2932253 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.