Управління потенціалом інноваційного розвитку промислових підприємств

Abstract

Дисертацію присвячено розробленню і науковому обґрунтуванню тео-ретико-методичних основ управління потенціалом інноваційного розвитку промислових підприємств на основі приведення у відповідність внутрішніх можливостей розвитку зовнішнім, які генеруються ринком. Ця важлива нау-ково-прикладна задача розв’язується на базі дослідження наукових підходів до визначення категорії ПІР, її уточнення, розгляду ролі ПІР у розвитку су-часного промислового підприємства. Розроблено концепцію ПІР як складної динамічної системи, що містить як підсистеми ринковий, власне інноваційний та виробничо-збутовий потен-ціали. Розроблено структуру ПІР і його підсистем та підходи до забезпечення їх узгодженої взаємодії. Сформована і апробована система методичних ін-струментів для діагностики складових ПІР з метою вибору оптимальних стратегій його реалізації. Запропоновано і обґрунтовано теоретико-методичні підходи до управління на засадах маркетингу стратегіями реалізації ПІР малих та середніх підприємств. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/3440

Диссертация посвящена разработке и научному обоснованию теорети-ко-методических основ управления потенциалом инновационного развития промышленных предприятий на основе приведения в соответствие внутрен-них возможностей развития внешним, которые генерируются рынком. Эта важная научно-прикладная задача решается на основе исследований научных подходов к определению категории ПИР и ее уточнения соискателем, изуче-ния роли ПИР в развитии современного промышленного предприятия. Предложена и обоснована концепция ПИР хозяйствующего субъекта как сложной динамической системы, которая включает как подсистемы: ры-ночный (возможность рынка воспринимать конкретные инновации), собст-венно инновационный (возможность воплощения достижений науки и тех-ники в новые товары, удовлетворяющие запросы потребителей) и производ-ственно-сбытовой (техническая возможность и экономическая целесообраз-ность разработки, изготовления и продвижения инновации на рынке) потен-циалы. Разработана структура ПИР и его составляющих, определены ответ-ственные за их состояние. Разработаны и научно обоснованы концептуальные основы управления ПИР промышленного предприятия на основе обеспечения согласованного взаимодействия потенциалов-подсистем и приведения в соответствие внут-ренних возможностей инноватора внешним, которые генерируются рынком. Определены принципы принятия управленческих решений по результатам диагностики состояния потенциалов-подсистем, очерчен круг возможных управленческих воздействий. Разработаны методические подходы к оценке достаточности рыночного потенциала для конкретных инноваций, которые базируются на сопоставле-нии полных затрат потребления обычных и новых товаров, с учетом потре-бительской и общественной значимости преимуществ новых товаров. Опре-делены формальные условия достаточности рыночного потенциала для воз-можных вариантов соотношений затрат потребления и значимости. Предложена система оценочных показателей и методические подходы к многофакторной оценке (по всему комплексу его составляющих) и опреде-лению уровня инновационного потенциала как подсистемы ПИР промыш-ленного предприятия. Сформированная критериальная база для анализа достаточности произ-водственно-сбытового потенциала инновационного развития, разработанные принципиальная схема, алгоритм и процедуры его согласования с рыночным и собственно инновационным потенциалами расширяют и дополняют систему методических инструментов для управления инновационным развитием промышленных предприятий. Разработана и прошла практическую апробацию методика диагностики ПИР промышленного предприятия с целью выбора оптимальных траекторий его реализации. Соискателем предложена матрица “Товар – технологические возмож-ности” для выбора стратегий реализации ПИР малых и средних предпри-ятий-инноваторов в зависимости от степени уникальности или универсаль-ности товара и широты технологических возможностей товаропропроизво-дителя. Соискателем выполнено систематизацию стратегических подходов к организации инновационной деятельности малых и средних предприятий, которые ориентируются на ниши рынка. Разработан и апробирован на прак-тике алгоритм управления выбором рациональных стратегий (с точки зрения внутренних и внешних возможностей) в рамках каждого из стратегических подходов, определены условия их применения. Теоретико-методические положения диссертации внедрены на пред-приятиях и в учебный процесс. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/3440

The dissertation is devoted to development to a scientific substantiation of theoretic-methodical bases of management of potential of innovative development (PID) of the industrial enterprises on the bases of reduction conformity of internal opportunities of development external which are generated by the market. This important the scientific - applied problem is solved on the basis of research of scientific approaches to definition of a category of potential of innovative devel-opment and its specification, consideration of a role the PID in development of the modern industrial enterprise. Developed the concept the PID as complex dynamic system which includes as a subsystem market actually innovative and industrial - marketing potential. It is developed the general structure the PID and its subsystems and approaches to bal-ancing their coordinated interaction. The system of methodical tools for diagnostics making the PID is developed and tested with the purpose of a choice of optimum strategy of its realization. It is offered and proved theoretic-methodical approaches to management on the basis of marketing strategy of realization the PID of the small and average enterprises. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/3440