Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36839
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Economic assessment of diversification as a strategic development alternative
Authors Smolennikov, Denys Olehovych  
Fashchuk, Y. V.
ORCID http://orcid.org/0000-0001-8418-051X
Keywords стратегічний розвиток
стратегическое развитие
strategic development
вертикальна диверсифікація
вертикальная диверсификация
vertical diversification
горизонтальна диверсифікація
горизонтальная диверсификация
horizontal diversification
боковая диверсификация
экономическая оценка
бічна диверсифікація
економічна оцінка
lateral diversification
economic assessment
Type Article
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36839
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Fashchuk, Y. V. Economic assessment of diversification as a strategic development alternative [Текст] / Y. V. Fashchuk, D.O. Smolennikov // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. - 2014. - №2. - С. 43-53.
Abstract Стаття дає краще розуміння диверсифікаційної стратегії компаній, враховуючи фактори, які повинні бути взятими до уваги під час процесу прийняття рішення щодо диверсифікації. Авторами розроблено метод, оснований на якісній та кількісній оцінках, який може бути використаний під час прийняття рішення щодо диверсифікації. Якісні стандарти були використані з метою звуження кола диверсифікаційних можливостей, а кількісні критерії були застосовані для того, щоб обрати найкращу стратегію чи стратегії. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36839
Статья даёт лучшее понимание диверсификационной стратегии кампаний, учитывая факторы, которые должны быть взяты во внимание при принятии решения относительно диверсификации. Был разработан метод, основанный на качественной и количественной оценках, который может быть использован во время принятия решения относительно диверсификации. Качественные стандарты были использованы с целью сужения круга диверсификационных возможностей, а количественные критерии были применены для выбора преимущественной стратегии или стратегий. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36839
The article gives a better understanding of the companies’ diversification strategy, considering the factors that should be taken into account in diversification decision process and choices. Qualitative and quantitative evaluation-based approach, that could be used in diversification decision making process, was proposed. Qualitative standards were used to narrow the field of diversification opportunities, and the numerical criteria were applied to select the preferred strategy or strategies. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36839
Appears in Collections: Вісник Сумського державного університету. Економіка

Views

Canada Canada
1
China China
49
France France
582704
Germany Germany
209997
Ghana Ghana
1
Ireland Ireland
1144604628
Israel Israel
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
582694
Romania Romania
1
Russia Russia
4
Singapore Singapore
-119805720
South Africa South Africa
1
Sweden Sweden
1
Switzerland Switzerland
1
Turkey Turkey
2
Ukraine Ukraine
57676
United Arab Emirates United Arab Emirates
1
United Kingdom United Kingdom
2116434103
United States United States
-239611438
Unknown Country Unknown Country
206254
Vietnam Vietnam
203599730
Zimbabwe Zimbabwe
1

Downloads

China China
18
Finland Finland
1
France France
2
Germany Germany
-239611439
Ghana Ghana
1
Ireland Ireland
1
Kazakhstan Kazakhstan
1
Malaysia Malaysia
1
Pakistan Pakistan
1
Russia Russia
2
Thailand Thailand
1
Ukraine Ukraine
67255
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
-1188106602
Unknown Country Unknown Country
82445
Vietnam Vietnam
2116434104

Files

File Size Format Downloads
strategic development.pdf 292 kB Adobe PDF 688865793

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.