Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37691
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Комплексна оцінка альтернативних програм реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств за видами економічного ризику
Other Titles Комплексная оценка альтернативных программ реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий по видам экономического риска
Comprehensive Assessment of Alternative Programs Reengineering Business Processes of Industrial Enterprises by Economic Risk
Authors Taraniuk, Leonid Mykolaiovych  
ORCID http://orcid.org/0000-0003-1842-7128
Keywords реінжиніринг бізнес-процесів
реинжиниринг бизнес-процессов
reengineering of business-processes
ризик
риск
risk
підприємство
предприятие
enterprise
критерій
критерий
criterion
альтернативна програма
альтернативна програма
alternative program
оцінка
оценка
evaluation
Type Article
Date of Issue 2013
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37691
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Таранюк, Л.М. Комплексна оцінка альтернативних програм реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств за видами економічного ризику [Текст] / Л.М. Таранюк // Механізм регулювання економіки. - 2013. - № 4. - С. 76-84.
Abstract У статті розглянуто питання комплексної оцінки альтернативних програм реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств за видами економічного ризику, яка допомагає обрати найкращий варіант проведення реінжинірингу бізнес-процесів з урахуванням мінімального впливу економічного ризику на проведення перепроектування бізнес-процесів. Автором запропоновано критерії комплексної оцінки альтернативних програм реінжинірингу бізнес- процесів, які включають показники оцінки внутрішніх та зовнішніх бізнес-процесів у залежності від впливу на них видів економічного ризику в процесі проведення радикального переформатування бізнес-процесів. Дана комплексна оцінка альтернативних програм реінжинірингу бізнес-процесів проведена на базі промислового підприємства ПАТ ВЕК «Сумигазмаш». Проведений розрахунок комплексної оцінки по трьом альтернативним програмам за допомогою методу відстаней, обрана перша програма за критерієм мінімуму величини комплексної оцінки.
В статье рассмотрены вопросы комплексной оценки альтернативных программ реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий по видам экономического риска, которая помогает выбрать лучшую программу проведении реинжиниринга бизнес-процессов с учётом минимального влияния экономического риска на проведение перепроектирования бизнес– процессов по видам риска, а именно финансового, производственного, маркетингового. Автором предложены критерии комплексной оценки альтернативных программ реинжиниринга бизнес- процессов, которые включают показатели оценки внутренних и внешних бизнес-процессов в зависимости от воздействия на них видов экономического риска в процессе проведения радикального перепроектирования бизнес-процессов. Данная комплексная оценка альтернативных программ реинжиниринга бизнес-процессов проведена на базе промышленного предприятия ОАО ПЭК «Сумыгазмаш». Проведенный расчет комплексной оценки по трем альтернативным программам с помощью метода расстояний, выбрана первая программа по критерию минимума величины комплексной оценки.
This article describes how a comprehensive assessment of alternative programs reengineering of business-processes of industrial enterprises by economic risk, which helps to choose the best program reengineering of business-processes in view of the minimal impact of the economic risk to carry out the redesign of business processes by type of risk, namely financial, manufacturing, marketing. The author of the proposed criteria for a comprehensive evaluation of alternative programs reengineering of business-processes that include performance evaluation of internal and external business-processes, depending on the exposure to the types of economic risk in the process of a radical redesign of business processes. This comprehensive assessment of alternative programs, reengineering business-processes carried out on the basis of the industrial enterprises of JSC PEC “Sumygazmash”. Our calculation of a comprehensive assessment of three alternative programs using the distances selected first program by a minimum value of a comprehensive assessment.
Appears in Collections: Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation)

Views

Canada Canada
1
China China
1809951
Czechia Czechia
2
France France
241
Germany Germany
125370
Ireland Ireland
250740
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
2
Singapore Singapore
368377352
Ukraine Ukraine
51109714
United Kingdom United Kingdom
6738200
United States United States
736754703
Unknown Country Unknown Country
19282684

Downloads

China China
2
France France
1
Germany Germany
2
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
1
Ukraine Ukraine
51109715
United Kingdom United Kingdom
6738199
United States United States
736754706
Unknown Country Unknown Country
28

Files

File Size Format Downloads
taranyuk_evaluation.pdf 909.93 kB Adobe PDF 794602656

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.