Методологічні засади управління витратами інноваційної діяльності підприємства: аспекти економічної безпеки

Abstract

Дисертацію присвячено розробленню теоретичних і методологічних положень та практичних рекомендацій щодо управління витратами інноваційної діяльності (УВІД) промислових підприємств на підставі визначення інноваційної спроможності та забезпечення економічної безпеки інноваційних процесів. Оцінено стан та перспективи розвитку інноваційної діяльності (ІД) вітчизняних підприємств та сформовано кластери рівня інноваційної активності підприємств за регіональним та галузевим аспектами. Сформовано концептуальну основу отримання знання інструментального та практичного рівнів з вирішення проблеми ефективного функціонування систем УВІД та економічної безпеки підприємств (ЕБП) у рамках загальної архітектури системи менеджменту підприємства. Розширене змістовне тлумачення поняття ЕБП, уточнено поняття ІД. Розширено та уточнено категоріальний контент інноваційного потенціалу та інноваційних бізнес-можливостей шляхом уведення комплексної категорії інноваційної спроможності підприємства. Розроблено науково-методичні рекомендації щодо матричної оцінки інноваційного потенціалу, бізнес-можливостей та запасу міцності в системі економічної безпеки. Визначено принципові основи побудови теоретико- методологічного базису механізму функціонування системи ЕБП у межах ризономічної організації її структурних компонентів. Сформовано методологічні підходи до визначення об’єктів управлінського впливу в системі УВІД, проведено їх розрізнення з об’єктною площиною системи бухгалтерського обліку, обґрунтовано можливість вартісної оцінки витрат у розрізі витрат окремих видів інноваційних упроваджень. На підставі структуризації та аналізу процесу вибору напрямку ІД та визначення загального обсягу витрат ІД у періоді обґрунтовано висновок, що управління в системі УВІД оперативного рівня має бути реалізоване в рамках проектного управління.

Диссертация посвящена разработке теоретических и методологических положений и практических рекомендаций по управлению затратами инновационной деятельности (УЗИД) промышленных предприятий на основании определения инновационной способности и обеспечения экономической безопасности инновационных процессов. Оценены состояние и перспективы развития инновационной деятельности (ИД) отечественных предприятий и сформированы кластеры уровня инновационной активности предприятий по региональному и отраслевому аспектам. Сформирована концептуальная основа получения знания инструментального и практического уровней по решению проблемы эффективного функционирования систем УЗИД и экономической безопасности предприятий (ЭБП) в рамках общей архитектуры системы менеджмента предприятия. Расширено содержательное толкование понятия ЭБП, уточнено понятие ИД. Расширено и уточнено категориальный контент инновационного потенциала и инновационных бизнес-возможностей путем введения комплексной категории инновационной способности предприятия. Разработаны научно-методические рекомендации по матричной оценке инновационного потенциала, бизнес-возможностей и запаса прочности в системе экономической безопасности. Определены принципиальные основы построения теоретико-методологического базиса механизма функционирования системы ЭБП в пределах ризономичной организации ее структурных компонентов. Сформированы методологические подходы к определению объектов управленческого воздействия в системе УЗИД, проведено их разграничение по объектной плоскости системы бухгалтерского учета, обоснована возможность стоимостной оценки затрат в разрезе затрат отдельных видов инновационных проектов. На основании структуризации и анализа процесса выбора направления ИД и определения общего объема расходов ИД в периоде обоснован вывод, что управление в системе УЗИД оперативного уровня должно быть реализовано в рамках проектного управления.

The thesis is devoted to development of theoretical and methodological positions and practical recommendations on cost management innovation of industrial activities on the basis of the definition of innovation capacity and ensuring economic security innovation processes. In order to determine the plane of the subject study assessed the status and prospects of innovation of domestic enterprises and formed clusters of innovation in the enterprises on a regional and sectoral aspect. The conceptual basis for obtaining knowledge and practical tool to address the problem of efficient operation of cost management innovation and economic security businesses was formed within the overall system architecture management. Approaches to the definition of economic security were analyzed and structured, making it possible to clarify and expand meaningful interpretation of the definition as complex category which includes several parts of equal influence for a company in different time together characterizing acceptable level of existing threats combined interdependent components: the state of the resource potential of the company, the ability of the management system to counteract the destructive influence of external and internal environment factors, feasibility of innovative enterprise strategy to influence the existing stimuli and creating an enabling environment functioning entity in future periods. The content of categorical system of economic security was enhanced; in particular, thesis suggested the implementation of level of a company safety margin as an indicator of stability that characterizes the ability and effectiveness of the security management of a company's innovative processes. The principals of theoretical and methodological basis of the operating mechanism were identified within special organization of its structural components based on logical and meaningful analysis of the nature and role of the system of economic security for the implementation of the extended functional influence both within the system and within other object-oriented systems management, the mechanism and its functioning was developed and grounded. The functioning algorithm of the system of economic security was specified to protect a company's innovation process, which, unlike the existing ones, is based on expanding the functional impact on other subsystems of economic security management of distinguishing a particular problem on the formation of a proactive strategy that aims to create a safe environment management system innovation in future periods. The systematized approach to the definition of "innovation" and "innovation activity" was developed and proposed, that make it possible to clarify the definition of "innovation", which in contrast to the existing stresses is the crucial role of diffusion processes information resources during consumption. In order to clarify the object plane direction of impact management system innovation company formed classifier innovative implementations that take into account the objectives, goals and methods of innovation processes of economic activity. State and perspectives of innovation of internal enterprises were reviewed, and based on the results of such analysis the innovation clusters of enterprises on a regional and sectorial aspect were formed. The conducted analysis of the dynamics of changes in the scope and funding of innovative transformations in the economy allowed forming methodological approaches to evaluating the effectiveness of innovation expenditures considering the capitalized costs rate and the time lag effect on overall performance. Methodological approaches to determination of management objects in the management costs of innovation were formed, held their distinction from the object plane of accounting, valuation reasonable opportunity costs in terms of the cost of certain types of innovative implementations. To ensure effective cost management innovation developed methodological approaches to the election priority innovative development and definition of expenditure at the strategic and operational levels to determine the grounds innovative capacity of the company. To take into account aspects of company economic security the categorical content of innovative potential and innovative business opportunities was expanded and updated by introducing a comprehensive category of enterprise innovation capability, based on the built three-level model of integrated assessment of enterprise innovation capability by components: innovative potential, innovative business opportunities and stock the strength of the economic security of the system. The guidelines were proposed and practically tested for assessing the level of innovation capacity on the basis of the definition of the integral indicator to determine the priority area of company innovation development. Based on the analysis and structuring the selection process towards innovation entity and determining total expenditure in the period it was reasonably concluded that cost management innovation operational level must be implemented within the framework of project management. This approach allows the use of criteria to determine the characteristics of the lattice type selection of innovative transformations under consideration indicator of innovation capacity, the maximum permissible level of spending on innovation processes in the period and overall strategic goals of innovative development company. A portfolio of innovation should take into account the direct costs of the project and indirect costs, aimed at supporting (or increase) the level of innovation capacity in these periods of activity. The implementation of scenario modeling was proposed and practically tested, based on a retrospective analysis of the mutual influence between sets of indicators of canonical analysis of interference parameters that change the results of the implementation of certain innovative projects. For detailed design scenarios implementing innovative projects to identify areas and volumes orientation costs in the management of innovation and cost forecasting results of their impact on the overall innovation capability of enterprise in all its components, the implementation of neural network forecasting methods and techniques was grounded and suggested based on the results of testing.