Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43064
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Визначення стратегічних напрямів розвитку основних бізнес-процесів промислових підприємств після впровадження реінжинірингу
Other Titles Определение стратегических направлений развития основных бизнес-процессов промышленных предприятий при проведении реинжиниринга
Defining the Strategic Directions of Development of the Basic Business Processes of Industrial Enterprises During the Reengineering
Authors Hrytsenko, Pavlo Valeriiovych  
ORCID http://orcid.org/0000-0002-3648-4313
Keywords бізнес-процес
реінжиніринг
стратегія
стратегічний розвиток
оцінка
бизнес-процесс
реинжиниринг
стратегия
стратегическое развитие
оценка
business process reengineering
strategy
strategic development
rating
Type Article
Date of Issue 2015
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/43064
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Гриценко, П.В. Визначення стратегічних напрямів розвитку основних бізнес-процесів промислових підприємств після впровадження реінжинірингу [Текст] / П.В. Гриценко // Механізм регулювання економіки. - 2015. - № 2. - С. 38-44.
Abstract Одним із найбільш актуальних питань наукових досліджень у галузі реорганізації промислових підприємств залишається питання подальшого розвитку бізнес-процесів після реінжинірингу. Складність полягає у здатності підприємства втримати досягнуті процесами кардинальних змін перетворення та довести їх до стабільного зростання. Функціонування бізнес-процесів до та після реінжинірингу суттєво відрізняється, оскільки система працює в абсолютно новому напрямку із зміненими функціональними та вихідними потоками. Перед виконавцями бізнес-процесів стоятимуть нові завдання, і це потребує деякого часу на адаптацію та розуміння. У статті набув подальшого розвитку методичний підхід до визначення пріоритетних стратегічних напрямків розвитку бізнес-процесів під час реінжинірингових змін, який на відміну від інших враховує експертну оцінку щодо зростання всіх видів потенціалу промислового підприємства внаслідок організаційно-економічних перетворень.
Одним из самых актуальных вопросов научных исследований в области реорганизации промышленных предприятий остается вопрос дальнейшего развития бизнес-процессов после реинжиниринга. Сложность заключается в способности предприятия удержать достигнутые процессами кардинальных изменений преобразования и довести их до стабильного роста. Функционирование бизнес-процессов до и после реинжиниринга существенно отличается, поскольку система работает в совершенно новом направлении с измененными функциональными потоками и потоками выходов. Перед исполнителями бизнес-процессов будут стоять новые задачи, и это требует некоторое время на адаптацию и понимание. В статье получил дальнейшее развитие методический подход по определению приоритетных стратегических направлений развития бизнес-процессов после проведения реинжиниринга, который в отличие от других учитывает экспертную оценку всех видов потенциала промышленного предприятия в результате организационно-экономических преобразований.
One of the most pressing issues of scientific research in the field of industrial restructuring is the question of further development of the business processes after reengineering. The difficulty lies in the ability of the enterprise to keep the progress achieved dramatic changes transform and bring them to the stable growth. The functioning of business processes before and after the reengineering differs significantly. The system works in a completely new direction with the change in functional and output streams. Executors of business processes will have a new challenges and it needs some time for adaptation and understanding. In article has been further developed methodical approach to determine the strategic priorities of the business processes after reengineering. This approach takes into account the expert assessment of all types of industrial enterprises as a result of organizational and economic changes
Appears in Collections: Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation)

Views

Belarus Belarus
1
Canada Canada
1
France France
29295
Germany Germany
9833787
Greece Greece
8134
Ireland Ireland
480207
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Palestinian Territories Palestinian Territories
1
Russia Russia
1
Singapore Singapore
605429937
Sweden Sweden
1
Ukraine Ukraine
112544061
United Kingdom United Kingdom
33697936
United States United States
2085427298
Unknown Country Unknown Country
112544060

Downloads

China China
21765862
France France
768
Germany Germany
1339705
India India
1
Italy Italy
6
Kazakhstan Kazakhstan
1
Lithuania Lithuania
58591
Qatar Qatar
1
Romania Romania
1
Russia Russia
8
Ukraine Ukraine
336292450
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
2085427300
Unknown Country Unknown Country
118

Files

File Size Format Downloads
Hrytsenko_Defining.pdf 649,66 kB Adobe PDF -1850082483

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.