Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/50713
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Використання мотиваційних механізмів у банку
Other Titles Using motivational mechanisms in the bank
Authors Гончарова, Маргарита Леонідівна
Гончарова, Маргарита Леонидовна
Honcharova, Margarita Leonidivna
Турченюк, Т.В.
Keywords мотивація персоналу
motivation of staff
управління персоналом банку
HR Bank
мотиваційний механізм
motivational mechanism
Type Preprint
Date of Issue 2012
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/50713
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Гончарова, М. Л. Використання мотиваційних механізмів у банку [Текст] / М. Л. Гончарова, Т. В.Турченюк. – Суми : ДВНЗ «УАБС НБУ», 2012. – 2 с. – (Препринт / Державний вищий навчальний заклад «Українська академія банківської справи Національного банку України» ; UABS MEN/2012/015)
Abstract Визначено, що особливістю сучасного менеджменту банку є підвищення ролі функції мотивації персоналу банку, застосування різних форм та методів стимулювання високопродуктивної праці, що призводить до підвищення фінансових результатів діяльності банку.
Determined that feature modern bank management is to increase the role of motivation functions of the bank, the use of various forms and methods of stimulation effective work, which leads to increased financial performance of the bank.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Canada Canada
1
China China
1
France France
1
Germany Germany
2
Italy Italy
1
Ukraine Ukraine
106
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
2
Unknown Country Unknown Country
19

Downloads

France France
1
Germany Germany
2
Ukraine Ukraine
117
United States United States
1
Unknown Country Unknown Country
17

Files

File Size Format Downloads
Honcharova_Vykorystannia_motyvatsiinykh_mekhanizmiv.pdf 415,79 kB Adobe PDF 138

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.