Формування системи контролінгу на машинобудівному підприємстві

Abstract

Розглянуто наукові погляди щодо необхідності впровадження та сутності системи контролінгу на підприємстві. Виділено сучасні тенденції формування стратегії у процесі функціонування підприємства, що забезпечують реалізацію конкурентних переваг машинобудівного підприємства у довгостроковій перспективі і зумовлюють розробку системи контролінгу. Досліджено специфічні особливості контролінгу як складової стратегічного управління економічними бізнес-процесами на машинобудівному підприємстві. Запропоновано склад спеціальних факторів, які рекомендується враховувати при організації та впровадженні системи контролінгу.

Рассмотрены научные взгляды относительно необходимости внедрения и сущности системы контроллинга на предприятии. Выделены современные тенденции формирования стратегии в процессе функционирования предприятия, обеспечивающие реализацию конкурентных преимуществ машиностроительного предприятия в долгосрочной перспективе и предопределяющие разработку системы контроллинга. Исследованы специфические особенности контроллинга как составляющей стратегического управления экономическими бизнес-процессами на машиностроительном предприятии. Предложен состав специальных факторов, которые рекомендуется учитывать при организации и внедрении системы контроллинга.

Scientific approaches to the necessity of implementation and the essence of controlling system on the enterprise are examined. Modern tendencies of enterprise strategy formation, which provide realization of competitive advantages of machinery enterprise in long-term perspective and cause development of the controlling system, are highlighted. Specific features of controlling system as an essential element of business processes’ strategic management on machinery enterprise are researched. Special factors, which should be mentioned in organization and implementation of controlling system, are developed.