Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/54682
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Антикризова модель матеріальної винагороди учасників ради банку
Other Titles Anti-crisis model of bank board members’ remuneration
Authors Говорун, Д.А.
ORCID
Keywords корпоративне управління
корпоративное управление
corporative management
банк
bank
винагорода
вознаграждение
remuneration
Рада директорів
Совет директоров
Board of Directors
Type Article
Date of Issue 2010
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/54682
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Говорун Д.А. Антикризова модель матеріальної винагороди учасників ради банку / Д.А. Говорун // Вісник Української академії банківської справи. - 2010. - № 1. - С. 79–85.
Abstract У статті досліджено нову антикризову модель винагороди членів ради банку, пропоновану однією із європейських фінансових установ. Зроблено висновок, що представлені нововведення є своєчасною відповіддю на зміни на ринку, але існують певні елементи моделі, які мають бути уточнені та змінені для підвищення її ефективності.
New model of bank board members remuneration is examined in the article. It was concluded that shown model is implemented in time, but some elements have to be improved for more effectiveness.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

China China
1
Germany Germany
14
Greece Greece
2750
Ireland Ireland
14747
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1
Ukraine Ukraine
170465
United Kingdom United Kingdom
85733
United States United States
955337
Unknown Country Unknown Country
170464

Downloads

Germany Germany
2
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
511166
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
955338
Unknown Country Unknown Country
3

Files

File Size Format Downloads
Hovorun_Antykryzova_modell.pdf 517,54 kB Adobe PDF 1466511

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.