Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/55335
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Аналіз використання методів діагностики за формами реструктуризації підприємств
Other Titles An analysis of the use of methods of diagnostics is after the forms of restructuring of enterprises
Authors Семакін, О.В.
Keywords діагностика
реструктуризація
фінансова стабільність
конкурентоспроможність підприємства
diagnostics
restructuring
financial stability
competitiveness of enterprise
Type Article
Date of Issue 2007
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/55335
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Семакін О.В. Аналіз використання методів діагностики за формами реструктуризації підприємств / О.В. Семакін // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб. наук. праць / Державний вищий навчальний заклад "Українська академія банківської справи Національного банку України". - Суми, 2007. - Т. 19. - С. 385 – 343.
Abstract Мета статті полягає у дослідженні та використанні інструментарію при проведенні різних форм реструктуризації підприємств з метою визначення, обчислення і обґрунтування найкоротших шляхів відновлення їх платоспроможності. The purpose of the article is to study and use of tools during various forms of enterprise restructuring in order to determine the calculation and substantiation of the shortest ways to restore their solvency.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

France France
2
Germany Germany
38
Sweden Sweden
1
Ukraine Ukraine
536
United Kingdom United Kingdom
3525
United States United States
1176
Unknown Country Unknown Country
9

Downloads

China China
1
France France
1
Germany Germany
40
Norway Norway
1
Ukraine Ukraine
589
United Kingdom United Kingdom
1
Unknown Country Unknown Country
11

Files

File Size Format Downloads
Semakin_Analiz.pdf 530,97 kB Adobe PDF 644

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.