Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56696
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Оцінка ефективності стратегії реорганізації банків на основі злиття та поглинання |
Other Titles |
The performance evaluation of the strategy of bank reorganization on the ground of the confluence and the absorption Оценка эффективности стратегии реорганизации банков на основе слияния и поглощения |
Authors |
Циганова, Н.В.
|
ORCID | |
Keywords |
реорганізація банків злиття поглинання стратегічний менеджмент reorganization of banks merger takeover strategic management реорганизация банков слияния поглощения стратегический менеджмент |
Type | Article |
Date of Issue | 2003 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56696 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | |
Citation | Циганова, Н.В. Оцінка ефективності стратегії реорганізації банків на основі злиття та поглинання [Текст] / Н.В. Циганова // Вісник Української академії банківської справи. - 2003. - № 2.- C. 54 - 58. |
Abstract |
Досліджуються сутність і особливості реорганізації банків на основі злиття і поглинання. Обгрунтовуються критерії оцінки ефективності стратегії реорганізації банків. Подані рекомендації щодо підвищення ефективності стратегічного менеджметну в комерційних банках. Essence and peculiarities of bank reorganization on the basis of merger & acquisition are researched. The criterions of evaluation of influence of strategy of bank reorganization are researched. The recommendations in improvement of effectiveness of strategy management in commercial bancs. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views

1

1

1

1

10434294

1

1

76095

1

1

972927

491888

10434295

972926
Downloads

2

19883

47

1

1

1

1

2892564

1

10434293

12
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Tsyhanova_takeover1.pdf | 340.01 kB | Adobe PDF | 13346806 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.