Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57220
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title К вопросу об управлении высвобождением кадров в условиях ускорения НТП
Other Titles On the question of managing the release of personnel in the acceleration of scientific and technical progress
Authors Kryvenko, Larysa Volodymyrivna  
Бризгалов, В.Р.
ORCID http://orcid.org/0000-0002-7485-4346
Keywords научно–технический прогресс
трудовой потенциал
переквалификация
re-training
working potential
scientific-technical progress
Type Article
Date of Issue 1987
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57220
Publisher Институт экономики АН УССР
License
Citation Кривенко, Л. В. К вопросу об управлении высвобождением кадров в условиях ускорения НТП [Текст] / Л. В. Кривенко, В. Р. Брызгалов // Совершенствование хозяйственного механизма и ускорение интенсификации социалистической экономики : зб. науч. трудов республиканской научной конференции / Институт экономики АН УССР. – Киев, 1987. – Часть II. - С. 57-58.
Abstract Планирование высвобождения или сокращения персонала имеет существенное значение в процессе кадрового планирования. Вследствие рационализации производства или управления образуется избыток кадровых ресурсов. Своевременные перемещения, переподготовка, прекращение приема на вакантные рабочие места, а также осуществление социально-ориентированного отбора кандидатов на увольнение (в зависимости от возраста, стажа работы, семейного положения и количества детей, возможности получения работы на внешнем рынке труда и т.п.) позволяют регулировать внутриорганизационный рынок труда в процессе планирования сокращения персонала. К сожалению, управление процессом высвобождения персонала практически не получило до последнего времени развития в отечественных организациях.
Planning for the release or reduction of staff IME em essential in the process of workforce planning. Due to the rationalization of production or management of an excess of human resources. Timely transfer, training, stopping for vacant jobs, as well as the implementation of socially-oriented selection of candidates for dismissal (depending on age, seniority, marital status and number of children, job opportunities in the external labor market, etc.) allow to regulate the labor market in intra-planning staff reductions. Unfortunately, managing the release of staff almost did not get to the last time in the development of local organizations.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

France France
1
Germany Germany
14860808
Ireland Ireland
1259471
Italy Italy
1
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
2035
Russia Russia
1
Singapore Singapore
719716646
Sweden Sweden
1
Ukraine Ukraine
147286806
United Kingdom United Kingdom
24614481
United States United States
482597219
Unknown Country Unknown Country
1439433291

Downloads

China China
2
Germany Germany
47
Ukraine Ukraine
147286805
United Kingdom United Kingdom
133138
United States United States
719716646
Unknown Country Unknown Country
2

Files

File Size Format Downloads
Kryvenko_K_voprosu_ob_upravlenyy.pdf 428.5 kB Adobe PDF 867136640

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.