Методологічні аспекти організації контролінгу в банках

Abstract

Реалізуючи певну стратегію розвитку банк, здійснює організацію внутрішніх процесів і створює відповідну організаційну структуру. Система контролінгу включається в організаційну структуру банку та містить завдання, організацію, інструменти контролінгу. Складність внутрішнього середовища суб’єкта, нестабільність зовнішнього позначаються і на багатоаспектності процесу управління і різноманітності підходів та методів контролінгу, що використовуються банком.

In implementing a strategy for the development of the bank, organizes internal processes and creates an appropriate organizational structure. System Controlling is included in the organizational structure of the bank and contains tasks, organization, controlling tools. The complexity of the internal environment The subject of external instability is also affected by multidimensionality the management process and the diversity of approaches and methods of controlling what used by the bank.