Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/59647
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Матричні методи портфельного аналізу страхової компанії
Other Titles Matrix methods of portfolio analysis of insurance company
Authors Oliinyk, Viktor Mykhailovych  
ORCID http://orcid.org/0000-0001-6251-3846
Keywords портфельний аналіз
страхування
portfolio analysis
insurance
Type Conference Papers
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/59647
Publisher Буковинська економічна фундація
License
Citation Олійник, В.М. Матричні методи портфельного аналізу страхової компанії [Текст] / В. М. Олійник // Глобалізація у сфері економіки та технологій: матеріали XI Міжнародної науково-практичної конференції (м. Чернівці, 26-27 квітня 2014 р.). – Чернівці: BEF, 2014. – Т. 2 – С. 33-35.
Abstract Одним з найбільш використовуваних інструментів стратегічного планування є портфельний аналіз. Метою портфельного аналізу є допомога багатопрофільній фірмі розподілити обмежені ресурси поміж товарних ринків з урахуванням привабливості ринкових сегментів.
One of the most used tools of strategic planning is portfolio analysis. The aim of portfolio analysis is a multidisciplinary firm help allocate scarce resources among commodity markets based on the attractiveness of market segments.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Germany Germany
225348
Iraq Iraq
1
Ireland Ireland
38531
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
1
Ukraine Ukraine
1928556
United Kingdom United Kingdom
774541
United States United States
3741534
Unknown Country Unknown Country
12

Downloads

China China
1
Germany Germany
2
Iraq Iraq
1
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Poland Poland
1
Ukraine Ukraine
6708527
United Kingdom United Kingdom
1928552
United States United States
774543
Unknown Country Unknown Country
12

Files

File Size Format Downloads
Oliinyk_insurance.pdf 384,41 kB Adobe PDF 9411641

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.