Організаційни характеристики моделей діяльності банків у сфері мікрофінансування

Мішенін, Євген Васильович; Косодій, Р.П.

Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61933

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Організаційни характеристики моделей діяльності банків у сфері мікрофінансування
Other Titles	Organizational characteristics of the banks' model activity in the sphere of microfinance
Authors	Mishenin, Yevhen Vasylovych Косодій, Р.П.
ORCID	http://orcid.org/0000-0003-1597-3270
Keywords	банки банківська система мікрофінансування banks banking system microfinancing банковская система микрофинансирование
Type	Conference Papers
Date of Issue	2007
URI	http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61933
Publisher	Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation	Мішенін, Є.В. Організаційні характеристики моделей діяльності банків у сфері мікрофінансування [Текст] / Є.В. Мішенін, Р.П. Косодій // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: збірник тез доповідей Х Всеукраїнської науково-практичної конференції (22-23 листопада 2007 р): у 2-х т. – Суми: УАБС НБУ, 2007. – Т.1. – С. 93-94.
Abstract	Необхідно розуміти, що успіх банкам у сфері мікрофінансування не гарантований. Освоєння цього ринку багатьма вітчизняними банками не дав позитивних результатів, оскільки вони не розуміли цього ринку і намагалися використовувати існуючі стандарти при наданні послуг новим клієнтам. Можна з упевненістю сказати, що немає єдиного рецепту щодо того, як вийти на ринок мікрофінансування. Кожен банк має свою мету, а також конкурентне і регуляторне середовище. Банки застосовують різноманітні підходи до вибору стратегії виходу на ринок мікрофінансування. Як правило, в залежності від способу контакту банків із своїми клієнтами виділяють дві стратегій виходу на ринок послуг з мікрофінансування – пряму і опосередковану. Наприклад, банки можуть виходити на цей ринок безпосередньо, створюючи новий департамент або компанію або використовуючи опосередкований підхід та співпрацюючи з існуючими мікрофінансовими організаціями.
Appears in Collections:	Наукові видання (ННІ БТ)