Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/62620
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Основні підходи до управління ресурсним потенціалом банку
Other Titles Basic Approaches to resource potential bank
Authors Федосік, І.М.
ORCID
Keywords управління ресурсним потенціалом банку
bank of resource potential
Type Conference Papers
Date of Issue 2005
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/62620
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Федосік, І.М. Основні підходи до управління ресурсним потенціалом банку [Текст] / І.М. Федосік // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: зб. тез доп. VIIІ Всеукраїнської науково-практичної конференції (10-11 листопада 2005 р.). – Суми: УАБС НБУ, 2005. - Вип. 8. - С. 68-69.
Abstract Задача управління ресурсами банківської установи залишається однією з найбільш актуальних, бо вона взаємозалежна із здатністю банків використовувати свої можливості щодо відповідного перерозподілу вільних коштів між різними суб’єктами фінансового ринку. Особливо важлива ця задача для України, яка ввійшла у період трансформації економічних відносин, і тому традиційні підходи та методи не тільки неефективні, але й не завжди прийнятні.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Australia Australia
1
Belgium Belgium
1
Germany Germany
26
Greece Greece
954
Ireland Ireland
1909
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
14314
United Kingdom United Kingdom
7396
United States United States
81646
Unknown Country Unknown Country
14313

Downloads

China China
1
Germany Germany
29
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
14315
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
120562
Unknown Country Unknown Country
3

Files

File Size Format Downloads
Fedosik_bank of_resource_potential1.pdf 223.64 kB Adobe PDF 134912

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.