Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68408
Title: Стратегічний вибір при моделюванні організаційного розвитку підприємства: переваги коопетиції
Authors: Shvindina, Hanna Oleksandrivna
Keywords: стратегічний вибір
організаційний розвиток
стратегія розвитку підприємства
адаптація
моделювання організаційного розвитку
коопетиція
стратегический выбор
организационное развитие
стратегия развития предприятия
адаптация
моделирование организационного развития
коопетиция
strategic choice
organizational development
strategy enterprise development
adaptation
modeling of organizational development
Issue Year: 2017
Publisher: Сумський державний університет
Citation: Швіндіна, Г.О. Стратегічний вибір при моделюванні організаційного розвитку підприємства: переваги коопетиції [Текст] / Г.О. Швіндіна // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. - 2017. - №4. - С. 160-165. - DOI: 10.21272/1817-9215.2017.4-21.
Abstract: Швидкозмінне середовище вимагає прискореної адаптації, в той час як конкурентна боротьба за технологічну першість вимагає прискореної проактивності. В таких умовах конфлікту цілей посилюється роль стратегічного вибору для суб’єктів господарювання. В статті наведено узагальнений аналіз існуючих підходів до ідентифікації впливу стратегічного вибору на організаційний розвиток. Проаналізовано та систематизовані дослідження у сфері моделювання стратегічного управління та управління організаційними змінами. В роботі значна увага сконцентрована на моделі Гребняк-Джойс, як найбільш перспективній для впровадження у систему прийняття стратегічних рішень щодо організаційного розвитку підприємств у вітчизняних умовах. Наведені аргументи на користь вибору стратегії коопетиції, як адекватного стратегічного вибору.
The dynamic environment requires accelerated adaptation, and the competition for technological leadership – accelerated proactivity. Under these conditions of objectives conflict the role of strategic choice grows in momentum for the entities. The article is aimed to generalize the previous studies findings in a sphere of identification of strategic choice impact on organizational development. The research in a sphere of strategic management and organizational changes management were analyzed and systematized. The article is concentrated on Hrebiniak-Joyce Model mostly as it is promising for implementation in a strategic decisionmaking system for Ukrainian entities. Coopetition is offered as a solution of shifting Ukrainian enterprises from IV quadrant to the zone of proactivity and effective actions.
URI: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68408
Type: Article
Appears in Collections:Вісник Сумського державного університету. Економіка

Views
Other13
Downloads
Other14


Files in This Item:
File Description SizeFormatDownloads 
Shvindina_koopetytsiia.pdf190.02 kBAdobe PDF14Download


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.