Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/72605
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Теоретико-методичний підхід до формування оптимальної бізнес-моделі для венчурних промислових підприємств
Authors Derykolenko, Oleksandr Mykolaiovych
ORCID
Keywords венчурний проект
промислове підприємство
бізнес-модель
стратегія
венчурный проект
промышленное предприятие
бизнес-модель
стратегия
venture projects
industrial enterprise
business model
strategy
Type Article
Date of Issue 2016
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/72605
Publisher Запорізька державна інженерна академія
License
Citation Дериколенко, О.М. Теоретико-методичний підхід до формування оптимальної бізнес-моделі для венчурних промислових підприємств / О.М. Дериколенко // Економічний вісник Запорізької державної інженерної академії. – 2016. − Вип. 6 (06). – Ч.1. – С. 94-97.
Abstract В статті досліджено умови оптимальності бізнес-моделі. Дістав подальшого розвитку теоретико-методичний підхід до формування оптимальної бізнес-моделі венчурної діяльності промислових підприємств, яка включає традиційну і венчурну діяльності, що дозволяє їм втримувати стійкі позиції та впроваджувати високоризикові проекти. Бізнес-модель складається з 9 блоків, які характеризують основні особливості венчурного діяльності промислових підприємств. Визначено, що для забезпечення стійкості інноваційної діяльності підприємств необхідно: диверсифікувати ризики на основі розширення кількості прийнятих до впровадження інноваційних та венчурних проектів; впроваджувати в більшості проекти з мінімальним і середнім рівнями ризику, які, переважно, не можуть забезпечити прорив на ринку, але не вплинуть на економічну безпеку підприємства.
В статье исследованы условия оптимальности бизнес-модели. Получил дальнейшее развитие теоретико-методический подход к формированию оптимальной бизнес-модели венчурной деятельности промышленных предприятий, которая включает традиционную и венчурную деятельности, что позволяет им удерживать устойчивые позиции и внедрять высокорисковые проекты. Бизнес-модель состоит из 9 блоков, которые характеризуют основные особенности венчурного деятельности промышленных предприятий. Определено, что для обеспечения устойчивости инновационной деятельности предприятий необходимо: диверсифицировать риски на основе расширения количества принятых к внедрению инновационных и венчурных проектов; внедрять больше проектов с минимальным и средним уровнями риска, которые, как правило, не могут обеспечить прорыв на рынке, но не повлияют на экономическую безопасность предприятия.
The article explores conditions of optimal business model. The theoretical and methodical approach to building an optimal business model of a venture industrial enterprises, which includes traditional and a venture activity, allowing them to keep strong positions and implement high-risk projects, got the further development. The business model has 9 blocks that characterize the main features a venture activity of industrial enterprises. It was determined what was needed for sustainability innovative activities of enterprises: to diversify risks by expanding the number of accepted for implementation of innovative and venture projects; to implement in most projects with minimum and average levels of risks that mostly cannot provide a breakthrough in the market, but will not impact on economic security.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

China China
1
Germany Germany
1
Ireland Ireland
3751
Japan Japan
244348
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
44126
United Kingdom United Kingdom
20110
United States United States
1558096
Unknown Country Unknown Country
44125

Downloads

France France
1
Indonesia Indonesia
1
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
44127
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
1201622
Unknown Country Unknown Country
5

Files

File Size Format Downloads
Derykolenko_Optimal_business_model_for_venture_industrial_enterprises.pdf 357.43 kB Adobe PDF 1245759

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.