International company human resource management: the modern business-functional for company growth

Abstract

У першій частині дипломної роботи „СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ КОМПАНІЄЮ” пояснюється, як стратегічне управління також має важливу роль, яку відіграють аналітичні та технічні навички, необхідні для отримання та використання конкурентних переваг, пов’язаних. Стратегічне управління залежить від того, що потрібно робити вищому керівництву. Це пов’язано з довгостроковою метою експлуатації. У 2-й частині дипломної роботи “Управління персоналом у міжнародному аспекті”: - Який персонал їм потрібно найняти? - Робітники з рідної країни (іммігранти), або місцеві робітники? - Як ми вибираємо, чи направляти іммігрантів, чи наймати місцевих робітників? - Звідки ми можемо знати, як кадрові практики проводяться в інших країнах? - Чи однаковий процес набору та відбору в країні чи країнах, в яких компанія хоче працювати? - Як ми ставимось до інформації на всіх географічних та культурних рівнях? Третя частина "COVID-19 І ЇЇ ЕФЕКТИ В СИСТЕМІ УЧР" намагається дослідити наслідки поширення COVID-19 на глобальні компанії електронної комерції, де було обрано п'ять найбільших компаній електронної комерції у світі з точки зору доходи та ринкова вартість, і вони були такими: американська Amazon, китайська Alibaba, японська Rakuten, німецька Zalando, Великобританія ASOS, щодня вимірює поширеність вірусу корони за “кумулятивними інфекціями” та “кумулятивною смертю”.

In the 1st part of the Thesis “STRATEGIC MANAGEMENT OF A COMPANY” explains how strategic management is also an important role played by the analytical and technical skills required to obtain and utilize competitive advantage, Related. Strategic management depends on what senior management needs to do. It is related to the long-term purpose of operation. In the 2nd part of the Thesis “HRM IN AN INTERNATIONAL ASPECT”: - What kind of staff do they need to hire? - Workers from the home country (immigrants), or local workers? - How do we choose whether to send immigrants or employ local workers? - How can we know how HR practices are conducted in other countries? - Is the recruitment and selection process the same in the country or countries the company wants to work in? - How do we treat information at all geographical and cultural levels? The 3rd part “COVID-19 AND ITS EFFECTS IN THE HRM SYSTEM” attempts to investigate the effects of the spread of COVID-19 on global e-commerce companies, where the five largest e-commerce companies in the world were chosen in terms of revenues and market value, and they were as follows: American Amazon, Chinese Alibaba, Japanese Rakuten, German Zalando, United Kingdom ASOS, has been Measuring the prevalence of corona virus by “cumulative infections” and “cumulative deaths” on a daily basis.