Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/90095
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Функціонування ТНК на сучасній міжнародній арені |
Authors |
Khomutenko, Liudmyla Ivanivna
![]() Демиденко, Є.Г. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-9443-4330 |
Keywords |
транснаціональна корпорація транснациональная корпорация multinational corporation міжнародні економічні відносини международные экономические отношения international economic relations міжнародне бізнес-господарювання международное бизнес-хозяйство international business management |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2022 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/90095 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | In Copyright |
Citation | Хомутенко Л. І., Демиденко Є. Г. Функціонування ТНК на сучасній міжнародній арені // International Economic Relations and Sustainable Development = Міжнародні економічні відносини та сталий розвиток) : матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 20 травня 2022 р. Суми : Сумський державний університет, 2022. С. 7-8 |
Abstract |
Поступовий розвиток міжнародних економічних відносин став причиною появи на світовій арені потужних суб’єктів – транснаціональних корпорацій (ТНК), поясненням та інтерпретацією яких займалася велика
кількість дослідників, думки яких сприяли виокремленню ознак, до яких відносять таких суб’єктів, а саме: 1) діяльність в більше ніж 2-6 країнах, шляхом розміщення своїх підрозділів; 2) наявність в керівному складі
багатонаціонального персоналу; 3) ознака контролю, тобто володіння не менше, ніж 25-% акцій в 3-х чи більше країнах; 4) мінімальна частка операцій з прибутковості чи продажів закордоном – понад 25%.
Виходячи з визначальних ознак, ТНК своєю появою “трактували” нові правила міжнародного бізнес-господарювання. The gradual development of international economic relations led to the appearance on the world stage of powerful entities - transnational corporations (TNCs), the explanation and interpretation of which was engaged in by a large the number of researchers whose opinions contributed to distinguishing the features to which such entities belong, namely: 1) activity in more than 2-6 countries, by placing their divisions; 2) presence in the management team multinational staff; 3) a sign of control, i.e. ownership of at least 25% of shares in 3 or more countries; 4) the minimum share of profitable transactions or foreign sales is more than 25%. Based on the defining features, TNCs "interpreted" the new rules of international business management with their appearance. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БіЕМ) |
Views
![Argentina](/flags/ar.gif)
1
![Austria](/flags/at.gif)
1
![Germany](/flags/de.gif)
6268
![Ireland](/flags/ie.gif)
126
![Japan](/flags/jp.gif)
1
![Netherlands](/flags/nl.gif)
935
![Norway](/flags/no.gif)
1
![Russia](/flags/ru.gif)
12
![Singapore](/flags/sg.gif)
1
![Ukraine](/flags/ua.gif)
73174
![United Kingdom](/flags/gb.gif)
12537
![United States](/flags/us.gif)
357532
![Unknown Country](/flags/--.gif)
25072
Downloads
![Ireland](/flags/ie.gif)
1
![Netherlands](/flags/nl.gif)
936
![Ukraine](/flags/ua.gif)
73175
![United States](/flags/us.gif)
475662
![Unknown Country](/flags/--.gif)
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Khomutenko_multinational_corporation.pdf | 1,42 MB | Adobe PDF | 549775 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.