Формування конкурентних переваг підприємства легкої промисловості на основі SWOT-аналізу

Abstract

В статті розглянуто процес стратегічного управління конкурентними перевагами підприємства легкої промисловості України шляхом використання SWOT-аналізу. На прикладі ЗАТ Полтавська фірма «Ворскла» визначені сильні та слабкі сторони підприємства а також можливості та загрози з боку ринкового середовища. Спираючись на результати аналізу виявлені існуючі конкурентні переваги підприємства та шляхи їх утримання. Запропонована стратегія подальшого розвитку підприємства з використанням конкурентних переваг, яка надасть йому низку переваг та можливості зростання. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9074

В статье рассмотрен процесс стратегического управления конкурентными преимуществами предприятия легкой промышленности Украины путем использования SWOT-анализа. На примере ЗАО Полтавская фирма "Ворскла" определены сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы со стороны рыночной среды. Основываясь на результатах анализа, выявлены существующие конкурентные преимущества предприятия и пути их удержания. Предложена стратегия дальнейшего развития предприятия с использованием конкурентных преимуществ, которая предоставит ему ряд преимуществ и возможностей роста. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9074