Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/96696
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Удосконалення системи розвитку персоналу підприємства
Other Titles Improving the Employee Development System of an Enterprise
Authors Макаренко, Л.В.
ORCID
Keywords система розвитку персоналу
персонал
підприємство
personnel development system
personne
enterpris
Type Bachelous Paper
Date of Issue 2024
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/96696
Publisher Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету"
License Copyright not evaluated
Citation Макаренко Л. В. Удосконалення системи розвитку персоналу підприємства : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. Г. І. Самусь. Конотоп : Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024. 45 с.
Abstract Обгрунтуванням актуальності теми є важливість дослідження питання удосконалення системи розвитку персоналу підприємства, враховуючи, що саме персонал підприємства є основним чинником посилення конкурентної позиції, зміцнення економічної самостійності та ринкових позицій. Метою роботи є обґрунтуння та розробка заходів щодо розвитку персоналу (на прикладі ТОВ «Спецармапром»). Відповідно до мети, вирішувалися такі завдання: -розглянуто зміст і структуру системи розвитку персоналу підприємства; - охарактеризовано форми і методи управління розвитком персоналу підприємства; - проведено організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства; - оцінено склад і структуру персоналу ТОВ «Спецармапром»; - проаналізовано систему розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром»; - визначено напрями удосконалення системи розвитку персоналу підприємства; - проведено розрахунок ефективності запропонованих заходів. При виконанні роботи використовувалися методи аналізу, синтезу анкетування, статистичний, узагальнення, групування, системного підходу. У результаті проведених досліджень встановлено, що економічний стан підприємства можна оцінити як стабільний. Це значить, що підприємство може забезпечити собі конкурентоспроможність на сучасному ринку. Середньооблікова чисельність персоналу є достатньою для реалізації діяльності. Переважну частку в кадровій структурі підприємства займають чоловіки із професійно-технічною освітою. Найбільш поширеними причинами звільнення є несприятливі умови праці, відносини в колективі, низька заробітна плата (порівняно з умовами праці) та незначна кількість можливостей для кар'єрного зростання. Були запропоновані заходи вдосконалення поточної системи з професійного навчання, розвитку персоналу та модернізції системи оплати праці для працівників: підвищення командного духу, рівня корпоративної культури без відриву від виробництва, матеріальна та нематеріальна мотивація наставникам та ін. Об'єктом дослідження є система розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром». Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини щодо управління розвитком персоналу ТОВ «Спецармапром».
Appears in Collections: Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (КФК)

Views

Downloads

Files

File Size Format Downloads
Makarenko_bac_rob.pdf 947.17 kB Adobe PDF 0

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.