Управління конфліктами в трудовому колективі
dc.contributor.author | Третяк, Т.В. | |
dc.date.accessioned | 2017-01-04T09:50:59Z | |
dc.date.available | 2017-01-04T09:50:59Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.description.abstract | Запорукою успішної діяльності підприємства є не тільки виготовлення конкурентоспроможної продукції, яка користується попит на ринку завдяки чому підприємство отримує прибуток. Фінансові результати діяльності підприємства також залежать від внутрішніх настроїв трудового колективу. Чим злагоджений колектив, тим продуктивніша праця. Але не на кожному підприємстві працівники знаходять спільну мову між собою, виникають конфлікти. Причини виникнення конфліктів досить різні, а саме: працівники мають різні погляди на ту чи іншу ситуацію, недостатність уваги чи поваги до себе, обмеження прав та свобод працівника, відсутність перспектив професійного зростання, неефективна система мотивації та інші. | ru_RU |
dc.identifier.citation | Третяк, Т.В. Управління конфліктами в трудовому колективі [Текст] / Т.В. Третяк ; наук. кер. В.В. Мартинець // Перший крок у науку : матеріали VІІІ студентської конференції, м. Суми, 11 грудня 2016 р. / Відп. за вип. М.Б. Оприско. - Суми : СумДУ, 2016. - С. 211. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49032 | |
dc.language.iso | uk | ru_RU |
dc.publisher | Cумський державний університет | ru_RU |
dc.rights.uri | cne | en_US |
dc.subject | управління конфліктами | ru_RU |
dc.subject | управление конфликтами | ru_RU |
dc.subject | conflict management | ru_RU |
dc.subject | трудовий колектив | ru_RU |
dc.subject | трудовой коллектив | ru_RU |
dc.title | Управління конфліктами в трудовому колективі | ru_RU |
dc.type | Theses | ru_RU |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- Tretiak_upravlinnia_konfliktamy.pdf
- Size:
- 592.29 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 7.79 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: