Управління ефективністю банківського бізнесу

Abstract

В дисертаційній роботі узагальнено теоретичну базу дослідження поняття “ефективність”; уточнено специфічні риси банківського бізнесу як об’єкта оцінювання ефективності та управління нею; обґрунтовано роль та місце управ- ління ефективністю банківського бізнесу в межах концепції вартісно-орієнтованого управління, проаналізовано стан та тенденції розвитку банківського бізнесу в Україні; обґрунтовано концептуальні положення формування системи управління ефективністю банківського бізнесу; розвинуто критеріальну базу вибору методів її оцінювання, запропоновано науково-методичний підхід до оцінювання ефективності банківського бізнесу та здійснено його апробацію, розроблено рекомендації щодо удосконалення науково-методичного забезпечення аналізу ефективності банківського бізнесу; формалізовано вплив “статусних” характеристик банку та особливостей його бізнес-моделі на показник недоотриманих вигід; побудовано матрицю вибору еталонних стратегій та надано рекомендації щодо вибору виду стратегії управління ефективністю банківського бізнесу. The dissertation research is devoted to the development of scientific and methodological basis and practical recommendations for banking performance management in the context of value-based management. The theoretical paradigm’ key components of performance are identified in the thesis; the features of the banking business are distinguished; link between banking performance management and value-based management is identified; Ukrainian banking trends are carried out; conception of banking performance management is developed; scientific and methodological approaches for banking performance’s assessment are systematized; the lost benefits’ index for the banking performance, based on a stochastic frontier analysis, is formed; an approach for the banking performance management’ analysis is proposed, key determinants of banking performance for the first group banks by the National bank of Ukraine’s classification are identified; the approach for defining performance’s strategy, based on matrix, is developed.