Видання зареєстровані авторами шляхом самоархівування
Permanent URI for this communityhttps://devessuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1
Browse
8 results
Search Results
Item Ethical Standards for Artificial Intelligence Implementation as a Guarantee of Sustainable Enterprise Development(Економіка розвитку систем, 2025) Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika Kostiantynivna; Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn YuriiovychТехнології штучного інтелекту (ШІ) відкривають широкі можливості для оптимізації бізнес-процесів і підвищення конкурентоспроможності компаній. Водночас їх упровадження породжує етичні проблеми, що потребують системного аналізу та вирішення для забезпечення сталого розвитку підприємств. Основними етичними викликами є питання справедливості, відповідальності, прозорості алгоритмів і захисту даних. Крім того, важливим аспектом є регулювання взаємодії між ШІ та працівниками, щоб уникнути негативних соціальних наслідків, таких як масові скорочення робочих місць та втрата кваліфікацій персоналу. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю інтеграції етичних стандартів у бізнес-стратегію підприємств, що використовують ШІ, з метою забезпечення довгострокової стійкості та мінімізації ризиків, пов’язаних із порушенням прав людини, а також негативного впливу на суспільство й довкілля. Попри зростаючий інтерес наукової спільноти до етичних аспектів використання ШІ, кількість досліджень, що враховують вплив цих технологій на сталий розвиток компаній, залишається недостатньою. У статті здійснено систематичний огляд наукової літератури на основі даних із бази Scopus із використанням бібліометричних інструментів, зокрема програмного забезпечення VOSviewer. Дослідження показало, що компанії, які дотримуються етичних принципів, таких як справедливість, прозорість і соціальна відповідальність, сприяють не лише власному сталому розвитку, але й роблять позитивний внесок у збереження довкілля та підвищення суспільного добробуту. Результати дослідження вказують на необхідність розроблення чітких етичних стандартів і регуляторних механізмів для забезпечення етичного, безпечного та справедливого використання ШІ у бізнесі. Це сприятиме формуванню довгострокових стратегій сталого розвитку, підвищенню суспільної довіри до технологій та зменшенню ризиків юридичних і репутаційних втрат для бізнесу.Item Conceptual model for managing enterprise digital transformation as a tool for sustainable regional development(Sumy State University, 2025) Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych; Сотник, Ірина Миколаївна; Sotnyk, Iryna Mykolaivna; Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika KostiantynivnaПредставлено концептуальну модель управління цифровою трансформацією підприємств як інструмент сталого розвитку регіонів. Підкреслено, що цифрова трансформація має забезпечувати не лише підвищення ефективності та конкурентоспроможності, а й сприяти екологічній відповідальності, соціальній інклюзії та регіональній стійкості. Модель об’єднує п’ять взаємопов’язаних компонентів – стратегію, структуру, процеси, ресурси та культуру, які формують цілісний механізм управління цифровими змінами. Особлива увага приділяється узгодженню цифрових ініціатив із цілями сталого розвитку, зокрема оптимізації споживання ресурсів, скороченню викидів парникових газів, стимулюванню інновацій та адаптивності. Результати дослідження засвідчують, що цифрова трансформація може виступати каталізатором довгострокового розвитку регіонів за умови подолання таких бар’єрів, як недостатні цифрові компетентності, нерозвинена інфраструктура та обмежені інвестиції. Отримані висновки розширюють наукову дискусію, пропонуючи структуровану рамку, яка поєднує цифрові бізнес-моделі з імперативами сталого розвитку, що особливо актуально для країн із перехідною економікою, зокрема України.Item Conceptual model of enterprise digital transformation management for ensuring sustainable regional development(Економіка та суспільство, 2025) Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych; Сотник, Ірина Миколаївна; Sotnyk, Iryna Mykolaivna; Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika KostiantynivnaУ статті досліджено потенціал цифрової трансформації підприємств як основи для інклюзивного та сталого регіонального розвитку України в умовах множинних криз, спричинених війною, соціально-економічною нерівністю, екологічними викликами та технологічними розривами. Вихідною позицією дослідження є критичний аналіз існуючих підходів до цифровізації, які, орієнтуючись переважно на великі корпорації, залишають поза увагою екологічні, соціальні та регіональні аспекти, а також не враховують потреб малих та середніх підприємств як ключових агентів місцевих економік. Метою роботи є концептуалізація цифрової трансформації в контексті потреб регіональних МСП та розробка інтегрованої моделі управління нею, що на відміну від існуючих відповідає викликам повоєнного відновлення та поєднує принципи сталого розвитку з управлінською логікою діджиталізації. Обґрунтовано необхідність переходу від фрагментарних цифрових рішень до застосування комплексного підходу, який поєднує стратегічне бачення, організаційну гнучкість, ресурсну забезпеченість, адаптивні процеси та інноваційну культуру, інтегруючи екологічні та соціальні пріоритети у цифрову рамку трансформації, та враховує особливості посткризової економіки. Особливу увагу при формуванні моделі приділено аналізу бар’єрів, що стримують сталу цифрову трансформацію у регіональних МСП. На основі емпіричних та вторинних даних ідентифіковано ключові проблеми, такі як обмежений доступ до фінансування, дефіцит цифрових та «зелених» навичок, опір змінам, нестача інституційної підтримки та слабка цифрова інфраструктура в окремих регіонах. Підкреслюється значущість цифрового розриву, який поглиблює регіональні диспропорції та ставить під загрозу реалізацію принципів інклюзивності у відновленні. У статті наголошується, що ці бар’єри є взаємопов’язаними та вимагають міжсекторального реагування з боку держави, бізнесу, наукової спільноти та міжнародних партнерів. Практична цінність розробленої моделі полягає в її здатності виконувати функцію дорожньої карти для МСП, що прагнуть реалізувати сталу цифрову трансформацію, а також слугувати основою для розробки політик державної підтримки та орієнтиром для міжнародних донорських програм. Успішна реалізація потенціалу цифрової трансформації вимагає скоординованих дій від усіх стейкхолдерів: держави, бізнесу, академічної спільноти та громадянського суспільства. Розвиток цифрової інфраструктури, підвищення рівня цифрових компетентностей, подолання інституційних прогалин і створення стимулюючого регуляторного середовища визначені основними напрямами, без яких повноцінна реалізація моделі є неможливою. Дане дослідження забезпечує цілісне бачення сталої цифрової трансформації як мультидисциплінарного й багаторівневого процесу, що поєднує інноваційність із принципами справедливості, стійкості та рівного доступу. Запропоновані підходи та висновки мають практичну цінність як засіб досягнення стійкого, інклюзивного та регіонально збалансованого розвитку.Item Науковий твір «Формування механізмів цифрової трансформації підприємств з використанням штучного інтелекту»(2025) Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych; Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika KostiantynivnaЦифрова трансформація є визначальним чинником підвищення конкурентоспроможності сучасних підприємств. Впровадження штучного інтелекту (ШІ) відіграє ключову роль у цьому процесі, відкриваючи нові можливості для автоматизації, оптимізації та підвищення ефективності бізнес-процесів. Формування ефективних механізмів такої трансформації потребує систематизації методів використання ШІ та оцінки результатів їх впровадження. Метою даної роботи є формування науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо механізмів цифрової трансформації підприємств із застосуванням штучного інтелекту. У ході дослідження здійснено систематизацію ключових методів та типових моделей застосування штучного інтелекту в управлінні бізнес-процесами підприємств. Проаналізовано специфіку використання окремих методів ШІ для вирішення прикладних завдань, таких як прогнозне технічне обслуговування, автоматизоване виявлення дефектів, оптимізація сортування відходів та виявлення шахрайства. Розроблено підхід та модель для економічного оцінювання ефективності впровадження ШІ-рішень на підприємствах, враховуючи ключові показники операційної діяльності. Результати дослідження демонструють, що інтеграція штучного інтелекту дозволяє досягти суттєвого підвищення економічної ефективності, оптимізації використання ресурсів, зниження екологічного сліду та підвищення соціальної відповідальності. Показано, що штучний інтелект не лише сприяє цифровій трансформації, але й створює умови для довготривалого сталого розвитку підприємств, забезпечуючи економічну, екологічну та соціальну ефективність. Практична цінність роботи полягає у можливості використання запропонованих механізмів та підходів для обґрунтування інвестицій у ШІ-рішення, планування їх впровадження та моніторингу досягнутих результатів на підприємствах.Item Formation of strategic directions for the use of artificial intelligence in the enterprise to achieve the goals of sustainable development(ТОВ «ФІНТЕХАЛЬЯНС», 2024) Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych; Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika Kostiantynivna; Вороненко, В'ячеслав Ігорович; Voronenko, Viacheslav Ihorovych; Sokolov, Maksym Anatoliiovych; Antunes de Abreu, O.; Соколов, Максим АнатолійовичСтрімкий розвиток штучного інтелекту (ШІ) відкриває перед підприємствами нові можливості для досягнення цілей сталого розвитку. У цій статті узагальнено результати досліджень застосування ШІ для оптимізації виробничих процесів, зменшення впливу на довкілля, підвищення продуктивності та посилення соціальної відповідальності. Метою дослідження є висвітлення потенціалу штучного інтелекту для досягнення цілей сталого розвитку підприємств і визначення ефективних стратегій його застосування для підвищення економічної ефективності, соціальної відповідальності та екологічної стійкості. Для досягнення мети використано якісний аналіз статистичних даних, офіційних нормативних документів, книг і статей з акредитованих журналів. Отримані результати показали, що ШІ можна використовувати для аналізу виробничих процесів і прогнозування попиту на сировину, оптимізації ланцюгів поставок і зниження енергоспоживання, виявлення потенційних ризиків сталого розвитку та розробки стратегій запобігання їм, виявлення дефектів у виробництві та контролю якості продукції в режимі реального часу, створення персоналізованих сервісів і продуктів для клієнтів. Дослідження підкреслює важливість етичного та безпечного використання ШІ для забезпечення його позитивного впливу на суспільство й навколишнє середовище. Практична цінність статті полягає в систематизованому огляді досліджень впливу ШІ на сталий розвиток підприємств. Отримані результати можуть бути використані для вдосконалення виробничих процесів, підвищення конкурентоспроможності підприємств і сприяння сталому розвиткові.Item Analysis of implementation the ERP-system for achieving sustainable enterprise development in the context of digital transformation(Видавничий дім «Гельветика», 2024) Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych; Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika Kostiantynivna; Sokolov, M.A.Цифрові технології є ключовим фактором економічного зростання, підвищен-ня конкурентоспроможності підприємств та сталого розвитку. Впровадження систем планування ресурсів підприємства (ERP-систем) є одним із інстру-ментів цифрової трансформації, який має більший потенціал, ніж альтерна-тивні підходи. Ця стаття присвячена аналізу основних переваг та можливо-стей ERP-систем, а також їх порівнянню з альтернативними шляхами цифро-вої трансформації, такими як вдосконалення існуючих систем. Дослідження розкриває проблематику, пов'язану з застосуванням застарілих систем управ-ління виробничими підприємствами, та демонструє, що такі системи не здатні забезпечити необхідну координацію та взаємодію між різними функціональ-ними підрозділами підприємства, що призводить до зниження ефективності виробництва, збільшення витрат та погіршення конкурентоспроможності. Су-часні технології, зокрема ERP-системи, дозволяють подолати ці обмеження. ERP-системи є комплексними інформаційними системами, які об'єднують у єдиному інформаційному просторі всі основні бізнес-процеси (БП) підприєм-ства. Це дозволяє оптимізувати процеси, автоматизувати виробництво, моніторити діяльність в реальному часі та підвищувати адаптивність до змін на ринку. Стаття визначає технічні та стратегічні аспекти переходу до ERP-системи та підкреслює, що це не лише технологічний крок, а й стратегічне рішення для створення стійкої та конкурентоспроможної бази для подальшого розвитку бізнесу. Автори пропонують проводити ретельний аналіз доціль-ності впровадження ERP-системи, враховуючи конкретні потреби та особли-вості підприємства, зміни на ринку та технологічний прогрес для оптималь-ного вибору та успішної імплементації таких систем. Запропонована стратегія дозволить підприємствам вибрати оптимальний варіант ERP-системи та успішно реалізувати її впровадження.Item Analysis of the company’s business model as a foundation for the successful digital transformation and sustainable development(Полтавський університет економіки і торгівлі, 2024) Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych; Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika KostiantynivnaЦифрова трансформація - це важлива частина стратегічного розвитку підприємства у сучасному світі, що передбачає зміну підходів до роботи, культури та технологій. У статті розглядається питання впровадження цифрових стратегій як невідʼємного кроку на шляху до сталого розвитку. З метою успішної цифрової трансформації важливо провести аналіз моделі діяльності компанії, який допоможе визначити можливості для оптимізації бізнес-процесів, а також розробити ефективні механізми управління цифровою трансформацією. Стаття пропонує адаптований підхід до аналізу моделі діяльності, який враховує специфіку підприємства та допоможе оптимізувати бізнес-процеси в умовах цифрової трансформації, підкреслює важливість деталізації і гнучкості у використанні моделі. В основі дослідження лежить використання комплексного погляду на бізнес-процеси, їх взаємодію та застосування до змін цифрової економіки. У статті запропонована модель «зверху-вниз», яка розпочинає аналіз із побудови схеми бізнес-процесів верхнього рівня. Цей підхід дозволить отримати загальне уявлення про діяльність компанії та визначити основні напрямки для подальшого аналізу. Ключовий аспект концепції - це використання «діаграми ланцюжка доданої вартості» у контексті цифрової трансформації, яка дозволить візуалізувати потоки матеріалів, інформації та коштів у компанії, а також виявити можливості для їх вдосконалення. У статті підкреслюється значущість деталізації та гнучкості у використанні моделі для відповідності конкретним потребам підприємства. Запропонована стратегія придатна для практичного використання у контексті управління цифровою трансформацією підприємства. Вона дозволить компаніям досягти ефективних результатів у глобальному цифровому середовищі, забезпечуючи цілісне управління діяльністю та адаптацію до змін.Item Business models digital transformation: the path to sustainable development(Уманський національний університет садівництва, 2023) Завражний, Костянтин Юрійович; Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych; Кулик, Анжеліка Костянтинівна; Kulyk, Anzhelika KostiantynivnaАвтори досліджують сучасні підходи до аналізу бізнес-моделей у контексті цифрової трансформації підприємств. Проведено аналіз останніх наукових публікацій для визначення ключових тенденцій у цьому напрямку. Описано підхід до аналізу моделей бізнес-процесів, що враховує специфіку діяльності підприємства та його стратегічні цілі в умовах цифрової трансформації. Автори запропонували гнучку методологію, яка дозволяє ефективно адаптувати бізнес-процеси до потреб та завдань підприємства, що є критичним у швидкозмінному бізнес-середовищі цифрової економіки та сприяє стійкому розвитку.