Strategic Decision-Making for Integrating Green Energy Innovation into Sustainable Urban Infrastructure

Abstract

Дана наукова стаття присвячена аналізу впровадження інновацій у сфері зеленої енергетики в сталу міську інфраструктуру. Хоча міські території стикаються зі значними бар’єрами на шляху впровадження таких технологій, перехід до них має вагомий потенціал та узгоджується з глобальними рамками сталого розвитку, зокрема Цілями сталого розвитку ООН та Зеленим курсом ЄС. Дослідження базується на теоріях стратегічного управління, прийняття рішень і сталості та спирається на методологію, що включає теоретичний аналіз і огляд відповідної літератури. У дослідженні наведено стратегічну модель прийняття рішень, яка допомагає міським адміністраціям здійснювати перехід до зелених енергетичних систем задля розвитку територій, зменшуючи залежність від викопних видів пального. Представлена модель складається з восьми взаємопов'язаних етапів: ідентифікація проблеми, аналіз навколишнього середовища, збір та аналіз даних, генерація альтернатив, застосування моделей прийняття рішень, оцінка та вибір, впровадження, моніторинг та зворотний зв'язок. Уповноважені органи часто нехтують важливістю структурованого підходу до прийняття рішень, що може обмежувати їхню здатність інтегрувати комплексні підходи, які враховують довгострокову стійкість, технологічний прогрес і соціальну справедливість. Відсутність методологічної строгості часто призводить до розрізнених політик, неоптимального використання ресурсів та втрачених можливостей для впровадження інноваційних рішень, таких як зелена енергетика, у міські системи. Науковий внесок дослідження полягає в підкресленні важливості використання стратегічного управлінського підходу для подолання цієї прогалини та розробленні теоретичної моделі, що забезпечує більш узгоджене та цілеспрямоване прийняття рішень у сфері сталого розвитку міст. Практична значущість роботи полягає в наданні містам простої та ефективної моделі прийняття рішень, яку вони можуть використовувати для полегшення переходу до сталих енергетичних систем, підвищення стійкості та сприяння економічному зростанню. Дослідження підкреслює необхідність структурованого багатофазного процесу прийняття рішень для ефективного подолання викликів і використання можливостей у досягненні сталого міського розвитку.

This paper investigates the incorporation of green energy innovations into the framework of sustainable urban infrastructure. Although urban environments encounter substantial barriers to the adoption of these technologies, the transition holds significant potential and aligns cities with global sustainability frameworks, including the UN Sustainable Development Goals and the EU Green Deal. The research is grounded in established theories of strategic management, decision-making, and sustainability. It utilizes a qualitative methodology that encompasses theoretical analysis and a review of pertinent literature. The paper presents a strategic decision-making framework designed to assist cities’ authorities in transitioning to green energy systems, thereby enabling urban areas to thrive while reducing their dependence on fossil fuels. This framework is organized into eight interconnected phases: problem identification, environmental analysis, data collection and analysis, generation of alternatives, application of decision-making models, evaluation and selection, implementation, monitoring, and feedback. Policymakers often overlook the benefits of a structured decision-making framework, which can hinder their ability to implement comprehensive strategies focused on long-term sustainability, technological advancement, and social equity. This absence of methodological rigour frequently leads to fragmented policies, inefficient resource utilisation, and missed opportunities to integrate innovative solutions, such as green energy, into urban systems. The study contributes to the academic discourse by highlighting the strategic management perspective to bridge this gap and proposing a theoretical framework to support more coherent and goal-oriented decision-making in sustainable urban development. The practical significance of the paper is evident in its provision of a decision-making framework that cities’ authorities can adopt to facilitate a transition to sustainable energy systems, enhance resilience, and promote economic growth. The study emphasizes the necessity of a structured multi-phase decisionmaking process to navigate challenges effectively and seize opportunities in the pursuit of sustainable urban development.