Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/46746
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Модель управління бізнес-процесами інженерно-технічної компанії «Автоматик Груп»
Authors Лугова, А.О.
Супрун, В.О.
ORCID
Keywords бізнес-процес
бизнес-процесс
business process
модель управління
модель управления
management model
Type Conference Papers
Date of Issue 2016
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/46746
Publisher Cумський державний університет
License
Citation Лугова, А.О. Модель управління бізнес-процесами інженерно-технічної компанії «Автоматик Груп» [Текст] / А.О. Лугова, В.О. Супрун; наук. кер. О.В. Алексенко // Інформатика, математика, автоматика: матеріали та програма науково-технічної конференції, м. Суми, 18-22 квітня 2016 р. / Відп. за вип. С.І. Проценко. - Суми: СумДУ, 2016. - С. 102.
Abstract Оптимізація організаційної структури – одна із важливих складових розвитку будь-якого підприємства и потребує аналізу моделі бізнес-процесів (БП) досліджуваного об‘єкту. Опис БП гарантує прозорість усіх операцій бізнесу, у тому числі у взаємодії із клієнтами, та надає можливість вчасного реагування на ризики.
Appears in Collections: Наукові видання (ЕлІТ)

Views

Canada Canada
354
Chile Chile
1
China China
7165047
Czechia Czechia
1
France France
1
Germany Germany
2
Greece Greece
1
Iran Iran
1
Ireland Ireland
62549
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
710
Romania Romania
1
Sweden Sweden
1
Ukraine Ukraine
880962
United Kingdom United Kingdom
441899
United States United States
7165049
Unknown Country Unknown Country
880961

Downloads

Brazil Brazil
1
Canada Canada
1
China China
3
Germany Germany
3
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Romania Romania
1
Ukraine Ukraine
2630147
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
7165047
Unknown Country Unknown Country
3

Files

File Size Format Downloads
Luhova.pdf 456,03 kB Adobe PDF 9795209

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.