Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/70820
Title: Концептуальні засади механізму формування стратегій випереджаючого інноваційного прискорення промислових підприємств
Other Titles: Conceptual foundations of the mechanism of formation of strategies of the outstripping innovative acceleration of industrial enterprises
Authors: Illiashenko, Nataliia Serhiivna
Ступнікова, К.Б.
Кириллова, А.М.
Keywords: інноваційна стратегія
инновационная стратегия
innovation strategy
механізм формування
механизм формирования
formation mechanism
прискорення
ускорение
acceleration
промислові підприємства
промышленные предприятия
industrial enterprises
Issue Year: 2018
Publisher: Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Citation: Ілляшенко, Н.С. Концептуальні засади механізму формування стратегій випереджаючого інноваційного прискорення промислових підприємств / Н.С. Ілляшенко, К.Б. Ступнікова, А.М. Кириллова // Ефективна економіка. - 2018. - № 4. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6227
Abstract: У статті розглянуто концептуальні засади механізму формування стратегії інноваційного розвитку промислових підприємств. Показано умови необхідні для забезпечення успіху переходу на випереджаючий шлях інноваційного розвитку. Подана схема формування стратегічних напрямів інноваційного розвитку та спрощений механізм переходу на шлях випереджаючого розвитку. На основі аналізу досліджень науковців встановлено вирішальні фактори успіху стратегії випереджаючого інноваційного розвитку промислового підприємства. Зазначено, що механізм формування стратегій інноваційного прискорення промислового підприємства передбачає виділення складових підсистем, ідентифікацію всіх факторів, які впливають на даний процес, врахування взаємозалежностей та функціональних зв’язків підприємства, а також особливостей ринково-виробничої діяльності розвитку.
В статье рассмотрены концептуальные основы механизма формирования стратегии инновационного развития промышленных предприятий. Показано условия необходимы для успешной перехода на опережающее путь инновационного развития. Представленная схема формирования стратегических направлений инновационного развития и упрощенный механизм перехода на путь опережающего развития. На основе анализа исследований ученых установлено решающие факторы успеха стратегии опережающего инновационного развития промышленного предприятия. Отмечено, что механизм формирования стратегий инновационного ускорения промышленного предприятия предусматривает выделение составляющих подсистем, идентификацию всех факторов, влияющих на данный процесс, учета взаимозависимостей и функциональных связей предприятия, а также особенностей рыночно-производственной деятельности развития.
The article deals with the conceptual foundations of the mechanism of formation of the strategy of innovative development of industrial enterprises. The conditions necessary to ensure the success of the transition to the forefront of innovative development are shown. The scheme of formation of strategic directions of innovation development and simplified mechanism of transition to the path of advance development are presented. On the basis of the analysis of the researches of scientists, the decisive factors of the success of the strategy of the advance innovative development of the industrial enterprise are established. It is noted that the mechanism of formation of strategies for innovation acceleration of an industrial enterprise involves the allocation of constituent subsystems, identification of all factors that influence this process, taking into account interdependencies and functional connections of the enterprise, as well as features of market and production activity development.
URI: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/70820
Type: Article
Appears in Collections:Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views
Other27
Downloads
Other15


Files in This Item:
File Description SizeFormatDownloads 
Illiashenko_Stupnikova_Kirillova.pdf722.19 kBAdobe PDF15Download


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.