Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76581
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | HR Management in the Digital Age: the Main Trends Assessment and Stakeholders |
Other Titles |
Управление персоналом в эпоху цифровых технологий: оценка основных тенденций и заинтересованные стороны Управління персоналом в епоху цифрових технологій: оцінка основних тенденцій і зацікавлені сторони |
Authors |
Chygryn, Olena Yuriivna
Karintseva, Oleksandra Ivanivna Kozlova, D.D. Kovaleva, A.V. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-4007-3728 http://orcid.org/0000-0001-9570-3646 |
Keywords |
HR management motivation potential efficiency digitalization управление персоналом мотивация потенциал эффективность цифровизация управління персоналом мотивація потенціал ефективність цифровізація |
Type | Article |
Date of Issue | 2019 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76581 |
Publisher | Sumy State University |
License | |
Citation | HR Management in the Digital Age: the Main Trends Assessment and Stakeholders [Текст] / O.Yu. Chygryn, O.I. Karintseva, D.D. Kozlova, A.V. Kovaleva // Механізм регулювання економіки. - 2019. - №2. - С. 106-115. - DOI: 10.21272/mer.2019.84.09. |
Abstract |
The company’s sustainable development depends from a lot of determinants. The article deal with
the theoretical and practical aspects of human resource management on modern enterprises in the field of
TV and communication services. The authors noted that for more than a century of human resource
management, both theoretical and practical disciplines have evolved in various fields. In this connection
the theoretical foundations for the development and preservation of human resource management were
investigated. The authors analysed the worlds modern transformations of the workforce, that gives
background for the future investigating and creates the preconditions for improving human resource
management system on domestic enterprises. The authors emphasizes that the main objective of
evolution and development of labour resource management is the efficiency of labour utilization, the
search for the potential of employees, the application of techniques and practices to motivate and support
staff. Changing the organizational environment in the market has to push managers to increase the
effectiveness of the production process, create modern competitive advantages and consider the
profitability of human resources. Investigating the features of functioning TV and communication
companies has given the opportunity to provide recommendation for improving human resource
management system. That would improve production, reduces costs, and at the same time ensures the
stable existence and further development of the organization. The provided comparison of human
resource management of PJSC “Ukrtelecom” and Vodafone Group PLC concludes that for a quick
response to a modern problem, it is necessary to focus on the experience of a foreign company, to
introduce modern instruments for the further operation of the enterprise. Устойчивое развитие компании зависит от множества факторов. В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты управления персоналом на современных предприятиях в сфере телевизионных и коммуникационных услуг. Авторы отметили, что в последнее время теоретические и практические аспекты управления человеческими ресурсами развивались в различных направлениях. В связи с этим были исследованы теоретические основы развития и сохранения управления человеческими ресурсами. Авторы проанализировали современные мировые процессы трансформации рабочей силы, что дает основу для будущих исследований и создает предпосылки для совершенствования системы управления персоналом на отечественных предприятиях. Авторы подчеркивают, что основной целью эволюции и развития управления трудовыми ресурсами является эффективность использования труда, поиск потенциала работников, применение методов и приемов для мотивации и поддержки персонала. В свою очередь изменение организационной среды на рынке должно подтолкнуть менеджеров к повышению эффективности производственного процесса, созданию современных конкурентных преимуществ и учету рентабельности человеческих ресурсов. Исследование особенностей функционирования телерадиокомпаний дало возможность дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом. Это улучшит производство, сократит затраты и в то же время обеспечит стабильное существование и дальнейшее развитие организации. Приведенное сравнение управления персоналом ПАО «Укртелеком» и Vodafone Group PLC позволяет сделать вывод о том, что для быстрого реагирования на современную проблему необходимо ориентироваться на опыт иностранных компаний, внедрять современные инструменты управления. Сталий розвиток компанії залежить від багатьох факторів. У статті розглядаються теоретичні та практичні аспекти управління персоналом на сучасних підприємствах в сфері телевізійних і комунікаційних послуг. Автори зазначили, що останнім часом теоретичні та практичні аспекти управління людськими ресурсами розвивалися в різних напрямках. У зв'язку з цим були досліджені теоретичні основи розвитку управління людськими ресурсами. Автори проаналізували сучасні світові процеси трансформації робочої сили, що дає основу для майбутніх досліджень і створює передумови для вдосконалення системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах. Автори підкреслюють, що основною метою еволюції і розвитку управління трудовими ресурсами є ефективність використання праці, пошук потенціалу працівників, застосування методів і прийомів для мотивації і підтримки персоналу. У свою чергу зміна організаційного середовища на ринку має підштовхнути менеджерів до підвищення ефективності виробничого процесу, створення сучасних конкурентних переваг і обліку рентабельності людських ресурсів. Дослідження особливостей функціонування телерадіокомпаній дало можливість дати рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом. Це поліпшить виробництво, скоротить витрати і в той же час забезпечить стабільне існування і подальший розвиток організації. Проведене порівняння управління персоналом ПАТ «Укртелеком» і Vodafone Group PLC дозволяє зробити висновок про те, що для швидкого реагування на сучасну проблему необхідно орієнтуватися на досвід іноземних компаній, впроваджувати сучасні інструменти управління. |
Appears in Collections: |
Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation) |
Views
Albania
1
Argentina
1
Armenia
497805964
Australia
1318106974
Austria
30604
Azerbaijan
83275372
Bahrain
1
Bangladesh
200967
Belgium
189617
Bhutan
1
Botswana
1
Bulgaria
1
Cambodia
1
Canada
1665363750
China
1318106956
Colombia
170092
Croatia
51226
Czechia
201191448
Denmark
1802383592
Ecuador
1
Egypt
92231
El Salvador
1
Estonia
1
Ethiopia
1517449206
Finland
54918598
France
201191427
Germany
1318106945
Ghana
867045057
Greece
1318106933
Guyana
1040262311
Hong Kong SAR China
133075
Hungary
101453
Iceland
1
India
1318106966
Indonesia
201191446
Iran
-342895451
Iraq
201191441
Ireland
1318106976
Israel
216570
Italy
146959
Japan
217789
Jordan
354394333
Kazakhstan
208835
Kenya
867045045
Kuwait
1802383631
Kyrgyzstan
1
Latvia
181303
Lebanon
115609
Lesotho
1
Lithuania
208345
Malawi
1
Malaysia
1741296705
Maldives
867045061
Malta
54918533
Mauritius
1665363752
Mexico
110198
Mongolia
515516379
Morocco
165557
Myanmar (Burma)
1
Namibia
809998735
Nepal
867045054
Netherlands
201191432
New Zealand
45167
Nigeria
1665363741
Norway
94314
Oman
70320
Pakistan
1040262308
Palestinian Territories
87279
Papua New Guinea
1
Paraguay
1
Peru
1705051125
Philippines
1318106961
Poland
36569
Portugal
354394343
Qatar
22569
Romania
281523977
Russia
756617793
Saudi Arabia
1318106930
Serbia
148170
Singapore
322307543
Slovakia
201191429
Slovenia
98230
South Africa
167942
South Korea
98655
Spain
-342895455
Sri Lanka
205747
Suriname
1
Sweden
515516457
Switzerland
26968
Syria
142656
Taiwan
515516445
Thailand
216202
Trinidad & Tobago
1
Tunisia
756617764
Turkey
2012331418
Uganda
1
Ukraine
-814925536
United Arab Emirates
867045060
United Kingdom
1318106962
United States
-685224671
Unknown Country
1318106975
Vietnam
1741296710
Yemen
148174
Zambia
1
Zimbabwe
515516455
Downloads
Albania
1
Algeria
111824
Armenia
1
Australia
867045042
Austria
194151
Azerbaijan
1802383589
Bahrain
1
Bangladesh
1980709911
Belgium
515516389
Bosnia & Herzegovina
1764615006
Botswana
148327
Brazil
756617784
Bulgaria
1
Cambodia
1
Canada
-685224671
China
-685224672
Colombia
39535
Croatia
1
Czechia
515516386
Egypt
497805984
Ethiopia
1202991729
Fiji
1
Finland
148298
France
201191428
Georgia
1
Germany
1318106967
Ghana
1
Greece
121587
Hong Kong SAR China
2012331417
Hungary
515516476
Iceland
1
India
-620374241
Indonesia
1318106968
Iran
-342895450
Iraq
38064
Ireland
955762504
Israel
69295
Italy
-620374241
Japan
168422
Jordan
955762483
Kazakhstan
136568
Kenya
1665363753
Kuwait
1
Laos
201191421
Latvia
1705051086
Lebanon
1
Lesotho
1
Liechtenstein
1
Lithuania
1
Macao SAR China
1
Malawi
1
Malaysia
528756048
Maldives
1705051162
Malta
1
Mauritius
216899
Mongolia
188463
Morocco
54918603
Nepal
157382
Netherlands
-814925540
New Zealand
54918607
Nigeria
322307537
Oman
1
Pakistan
1665363747
Peru
1
Philippines
201191426
Poland
1802383588
Portugal
1705051118
Puerto Rico
1
Romania
1517449203
Russia
148302
Saudi Arabia
1318106931
Serbia
215795
Singapore
1802383562
Slovakia
1318106929
Slovenia
1
South Africa
322307530
South Korea
1665363735
Spain
129042
Sri Lanka
54918576
Sweden
1
Switzerland
515516394
Syria
1573398566
Taiwan
1
Thailand
1318106969
Trinidad & Tobago
37869
Tunisia
1
Turkey
206695
Uganda
1
Ukraine
-620374239
United Arab Emirates
497805971
United Kingdom
-685224669
United States
-685224670
Unknown Country
70768
Uzbekistan
1
Vietnam
1741296706
Yemen
354394348
Zimbabwe
213157
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Chygryn_Management.pdf | 611,24 kB | Adobe PDF | -1621104008 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.