Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/79558
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Моделювання розвитку інтелектуального потенціалу стартапу "Сумка" у галузі туризму
Other Titles Modeling the development of intellectual potential startap "SUMKA-tour" in the field of tourism
Authors Касьян, О.О.
Taraniuk, Karina Viktorivna  
Taraniuk, Leonid Mykolaiovych  
ORCID http://orcid.org/0000-0003-0785-5186
http://orcid.org/0000-0003-1842-7128
Keywords інтелектуальний потенціал
прогресивні технології
інноваційна здатність
технологічна конкурентоспроможність
intellectual potential
advanced technologies
innovative ability
technological competitiveness
Type Article
Date of Issue 2020
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/79558
Publisher Сумський державний університет
License In Copyright
Citation Касьян, О.О. Моделювання розвитку інтелектуального потенціалу стартапу "Сумка" у галузі туризму [Текст] / О.О. Касьян, К.В. Таранюк, Л.М. Таранюк // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. – 2020. – № 1. – С. 181-187. – DOI: 10.21272/1817-9215.2020.1-21.
Abstract У статті розглянуто тенденції розвитку малих бізнесів туристичної галузі в сучасних умовах. Здійснено обгрунтований аналіз сучасного стану туристичної галузі України використовуючи світовий досвід. Визначено цілі та пріоритети для розвитку туризму у Сумах та систему управління стартапу "Сумка-тур". Запропоновано методику, що базується на комплексному підході компонентними складовими, якого є реорганізація організаційно-економічної системи. В основу даної методики покладений СМАРТ метод в основі якого МVP-підхід. Даний МVP-підхід надасть можливість отримати різні канали для залучення користувачів та розвитку клієнтської бази. Що у свою чергу підвищить попит на туристичні послуги та цікавість до сфери туризму в області. За допомогою запропонованої методики можливе створення нових туристичних агломерацій та залучення інвесторів, що стане позитивним фактором для розвитку ресурсного потенціалу м.Сум, крім того, дана методика може сприяти розвитку транспортної інфраструктури, що може значною мірою вплинути на інвестиційну привабливість території. Впроваджено теоретико-методологічні основи для моделювання та реалізації розвитку інтелектуального потенціалу організаційно-економічної системи, що дозволить працювати підприємствам дистанційно та економічно вигідно. Реалізація системи управління передбачає здійснення ряду послідовних заходів етапів проекту, які розглянуті в роботі та обгрунтовані як основні принципи формування стартапу "Сумка-тур" з можливістю мінімізації витрат. Визначені завдання, які повинна виконувати логістична система на підприємстві. Спрогнозовано перспективи інновацій у діяльності для туристичної сфери. Запропоновано оновлення системи організаційно економічних відносин з покращеними мотиваційними характеристиками та інноваційно-технологічними впровадженнями, що полегшують роботу малих бізнесів туристичної галузі.. Змодельований інтелектуальний потенціал стартапу "Сумкатур" та впровадження роботи з логістичними даними у місті Суми.
The article assesses how small businesses in the tourism sector tend to develop under modern conditions. Using world experience as a guide, the article analyzes the current state of the tourism industry in Ukraine. The goals for promoting tourism in Sumy in general, and the management system of the startup "SUMKA-tour" in particular, are based on our having viewed the components in an integrated way, which means organizing new ways in which tourism companies, businesses, and museums can work together. The technique is based on the complex approach of reorganizing components of the current organizational and economic systems in place. This technique is based on the SMART method based on the MVP approach. This MVP approach will provide different opportunities for different channels to attract users and develop the customer base, which in turn will increase the demand for tourism in region and subsequence services. Therefore promoting the development of transport infrastructure, will significantly raise attractiveness and investment in the territory. The article foresees new methods and models for rationalizing production and economic systems. The article considers the successive measures that the management system puts into practice in stages, and these substantiate the formation of the startup "SUMKA-tour" while minimizing cost. The tasks to be performed by the logistics system of the enterprise are defined. The prospects for innovations in tourist activities are stated. An updated system has been created that combines business processes and new tech and web opportunities with improved incentives for the companies that are part of the startup. The article also models the intellectual potential of the startup "SUMKA-tour". It is a proposal to update current organization systems and economic policies. Is brought on by a general consensus that innovation and new technologies will help facilitate growth and work for small businesses in the tourism industry. The main idea driving this system is its logistic system, and the logistic data that we have gathered for the city of Sumy is firmly based on our research there.
Appears in Collections: Вісник Сумського державного університету. Економіка

Views

China China
24515576
Greece Greece
1
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
1
Ireland Ireland
191511
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Slovenia Slovenia
1
Spain Spain
1874
Ukraine Ukraine
4536236
United Kingdom United Kingdom
2268119
United States United States
49031152
Unknown Country Unknown Country
4536235

Downloads

Canada Canada
332328
Finland Finland
12981595
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
1
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Spain Spain
1
Ukraine Ukraine
12981595
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
12981596
Unknown Country Unknown Country
1

Files

File Size Format Downloads
Kasian_startap.pdf 297,12 kB Adobe PDF 39277120

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.