Впровадження системи стратегічного контролінгу на рівні міста

Abstract

Дане дослідження присвячене теоретичним та методичним основам впровадження системи стратегічного контролінгу на рівні міста, розробки стратегії розвитку міста, визначення інструментів стратегічного контролінгу, розробці рекомендацій щодо впровадження служби стратегічного контролінгу та його автоматизації. Під час дослідження було виявлено, що тема стратегічного контролінгу є інноваційною для України, відсутній практичний досвід впровадження стратегічного контролінгу на рівні державного управління та місцевого самоврядування. Запропоновані нововведення були реалізовані під час розробки стратегії розвитку міста Суми і будуть надалі впроваджуватися у діяльності виконавчих органів Сумської міської ради під час реалізації стратегії розвитку міста. Функції описаних посад служби стратегічного контролінгу будуть впроваджені у роботу управління стратегічного розвитку міста Сумської міської ради. Матеріали роботи будуть корисними для виконавчих органів державної влади та органів місцевого самоврядування.

Данное исследование посвящено теоретическим и методическим основам внедрения системы стратегического контроллинга на уровне города, разработки стратегии развития города, определения инструментов стратегического контроллинга, разработке рекомендаций по внедрению службы стратегического контроллинга и его автоматизации. В ходе исследования было выявлено, что тема стратегического контроллинга является инновационной для Украины, отсутствует практический опыт внедрения стратегического контроллинга на уровне государственного управления и местного самоуправления. Предложенные нововведения были реализованы при разработке стратегии развития города Сумы и будут в дальнейшем внедряться в деятельности исполнительных органов Сумского городского совета во время реализации стратегии развития города. Функции описанных должностей службы стратегического контроллинга будут внедрены в работу управления стратегического развития города Сумского городского совета. Материалы работы будут полезными для исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления.

This study is devoted to the theoretical and methodological foundations of the implementation of the strategic controlling system at the city level, development of the city development strategy, definition of strategic controlling tools, development of recommendations for the implementation of the strategic controlling service and its automation. During the study it was found that the topic of strategic controlling is innovative for Ukraine, there is no practical experience in implementing strategic controlling at the level of public administration and local self-government. The proposed innovations were implemented during the development of the city development strategy of Sumy and will be further implemented in the activities of the executive bodies of the Sumy City Council during the implementation of the city development strategy. The functions of the described positions of the strategic controlling service will be introduced into the work of the strategic development department of the city of Sumy City Council. The materials of the work will be useful for executive bodies of state power and local self-government bodies.