Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80253
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Методи управління активами і пасивами підприємства
Authors Несторенко, Д.В.
ORCID
Keywords управління
активи
фінансування
Type Bachelous Paper
Date of Issue 2020
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80253
Publisher Сумський державний університет
License Copyright not evaluated
Citation Несторенко, Д.В. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства [Текст]: робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра; спец.: 072 – фінанси, банківська справа та страхування / Д.В.Несторенко; керівник П.М. Рубанов. – Суми: СумДУ, 2020. – 35 с.
Abstract У роботі досліджуються теоретичні основи управління активами та пасивами (УАП) компанії у контексті управління фінансовою стійкістю. На підставі проведеного економетричного моделювання та кореляційно-регресійного аналізу досліджені взаємозв’язки управління активами і пасивами та доходності в контексті фінансової стабільності на макро- та мікрорівнях. Окремо розглянуто особливості методу фінансування проектів підприємствами малого та середнього бізнесу із залученням ангелів – інвесторів (бізнес-ангелів).
Appears in Collections: Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ ФЕМ)

Views

China China
1
Germany Germany
1
Greece Greece
76
Ireland Ireland
268
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
7909
United Kingdom United Kingdom
921
United States United States
13593
Unknown Country Unknown Country
1

Downloads

Czechia Czechia
4417
Finland Finland
1
France France
7909
Georgia Georgia
1
Germany Germany
7911
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
4414
Norway Norway
1
Poland Poland
920
Romania Romania
1
Slovakia Slovakia
4424
Ukraine Ukraine
7921
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
13593

Files

File Size Format Downloads
DRB_Fz-61s_Nestorenko_DV_2020.pdf 285,12 kB Adobe PDF 51516

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.