Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81707
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Коопетиційна модель розвитку підприємств Сумщини, як передумова запобігання трудовій міграції
Other Titles Coopetitive model of industrial development in Sumy region as a prerequisite for prevention of labor migration
Authors Shvindina, Hanna Oleksandrivna  
Кущ, В.О.
ORCID http://orcid.org/0000-0003-0883-8361
Keywords коопетиція
коопетиційна модель
міграція
трудова міграція
фактори міграції
стратегія
coopetition
cooperative model
migration
labor migration
migration factors
strategy
Type Article
Date of Issue 2020
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81707
Publisher Сумський державний університет
License In Copyright
Citation Швіндіна Г. О., Кущ В. О. Коопетиційна модель розвитку підприємств Сумщини, як передумова запобігання трудовій міграції // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. 2020. № 3. С. 9−18. DOI: 10.21272/1817-9215.2020.3-1
Abstract Економічні трансформації в Україні підштовхують промислові підприємства до пошуку радикально нових підходів до вирішення поточних проблем. Дана стаття присвячена дослідженню основних наукових підходів до ідентифікації стратегії розвитку промислового підприємства як передумови впливу на трудову міграцію в регіоні. Численні дослідження та експерти стверджують, що серед багатьох факторів трудової міграції економічні причини займають основне місце. В ході дослідження авторами було здійснено комплексний аналіз конкурентного середовища промислового підприємства, що є провідним виробником цегли. В роботі виокремлено критичні фактори успіху, здійснено пофакторний аналіз мікро- та макрооточення. Серед всіх методів стратегічного аналізу було представлено SPACE-метод ідентифікації стратегії розвитку підприємства. В результаті комбінації статистичних даних, експертних оцінок та результатів попередніх досліджень була запропонована стратегія центрованої диверсифікації. Результати використаних методів дозволили запропонувати в якості варіанту впровадити стратегію коопетиції. За умов реалізації, стратегія коопетиції має низку переваг: зниження конкурентного тиску, збільшення ресурсного забезпечення, масштабування виробництва, зниження собівартості виробництва, створення резервів для розвитку кадрового потенціалу. В роботі наведено теоретичні узагальнення щодо стратегії коопетиції, її форм, основних передумов впровадження. Інноваційний розвиток промислових підприємств регіону є запорукою розвитку регіону, у тому числі збільшення середньої оплати праці, а отже стратегічні рішення одного оператора ринку впливають на інших. Для конкретного кейсу розвитку інноваційного потенціалу регіону запропоновано створити консорціум. Даний консорціум є навчально-науковим, який окрім вирішення питань забезпечення кадрами, може сприяти загальмовуванню трудової міграції населення.
Economic transformations in Ukraine push industrial enterprises to seek radically new approaches to solving current problems. This article is devoted to the study of the main scientific approaches to the identification of the strategy of industrial enterprise development as a prerequisite for the impact on labor migration in the region. Numerous studies and experts argue that among the many factors of labor migration, economic reasons are central. During the study, the authors conducted a comprehensive analysis of the competitive environment of an industrial enterprise that is a leading producer of bricks. The critical factors of success were identified in the study; the factor analysis of micro- and macroenvironment was carried out. Among all the methods of strategic analysis, the SPACEmethod was chosen for the identification of enterprise development strategy. As a result of a combination of statistics, expert assessments, and the results of previous studies, a strategy of centered diversification was offered for further implementation. As an option to diversification, the offer to implement the strategy of coopetition was developed. If implemented, coopetition strategy has a lot of advantages: reduction of competitive pressure, increase of resource provision, scaling of production, reduction of production costs, creation of reserves for the development of personnel potential. The paper presents theoretical generalizations about the strategy of coopetition, its forms, the main prerequisites for implementation. The innovative development of industrial enterprises is the key to the development of the region, including an increase in average wages, and therefore the strategic decisions of one market operator affect others. It is proposed to create a consortium for a specific case of development of innovation potential of the region. This consortium is an educational and scientific one, which, in addition to solving staffing issues, can help slow down labor migration.
Appears in Collections: Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024)

Views

China China
14901305
Germany Germany
577346
Greece Greece
1
Ireland Ireland
20205
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Romania Romania
1
Seychelles Seychelles
1
Singapore Singapore
121560247
Ukraine Ukraine
29802612
United Kingdom United Kingdom
577343
United States United States
410559559
Unknown Country Unknown Country
410559558

Downloads

France France
3599751
Germany Germany
166
Lithuania Lithuania
1
Slovakia Slovakia
1
Ukraine Ukraine
75681427
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
243120494

Files

File Size Format Downloads
Shvindina_ coopetition.pdf 511.96 kB Adobe PDF 322401841

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.